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2022 年驻村第一书记驻村以来工作总结.docx

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2022 年驻村第一书记驻村以来工作总结.docx

上传人:wawa 2022/2/19 文件大小:33 KB

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强化本村村民的宣传发动及外来人员的登记,严格落实防消物品的管理与使用,由于组织得力,全村参与,我村没有一例感染者,使全村村民平安、有序地度过了紧张危险的疫情期。疫情过后,为增加村民的收入,我们对全村包括非贫困户都走访登记,积极动员有协调有务工愿望的村民外出务工,截至今年10月份共统计转移就业276户372人,其中贫困户59户76人,尽可能地降低了疫情不能务工对家庭带来的影响。










  四、争取项目,促进和谐发展。
  为加强驻村的基础设施,改善村民居住环境,我积极协调县组织部出资9万元,为该村新建5间村委支部活动室,配齐了办公活动设施。协调资金约400万元修建村街道路面近26000平方米,为更好的与外界联系及本村经济的发展打下了良好的基础。协调县财政、教育部门出资10万元在暑假期间整修本村小学校教室及操场地面硬化,改变了天上下雨房内漏雨,校园泥泞无法在室外活动的局面,让本村师生用上安全明亮的教室。协调供电局进行了电网改造,更换了大负荷的变压器,安装了110盏路灯,提高群众生活质量。协调资金30余万元修建了1800平方米文化广场,完善了配套设施,很好的丰富了村民的业余文化生活。协调县农办筹资48万元为该村修建扶贫车间800平方,协调县扶贫办出资230万元建设光伏发电厂8亩,保证了我村43户贫困户都有稳定收入。










  五、培育致富能手,改善经济结构。
  为有效的改善单一的经济结构,我统一了该村支部一班人的思想,着重发展特色产来。(一)以特色产业发展为龙头。我们最先发动3户有大棚种植愿望人先干起来,以原有的技术骨干为基础,顺势利导,成立了合作社,以产业为抓手来带动社员的积极参与,目前发展社员213户,现已流转土地580亩,流转李冉等贫困户土地38亩,带动卢长银、卢长平、卢家新种植冬桃及温室草莓,现已发展优质冬桃种植400余亩,蔬菜温室大棚建设7座,简易蔬菜大棚11座,草莓大棚6座,占地面积70余亩,现有西瓜,黄花菜等经济作物种植101余亩,水产养殖规模近10亩,准备在2022年新建温室大棚15座,再流转土地360余亩。(二)以培养技术骨干为基础。为提高种植技术,从合作社成立之初,他们采取走出去请进来的方式,把人才技术培训与提高作为产业发展的基础,首先组织种植人员到民权蔬菜种植基础参观学****借鉴人家的种植与管理经验,活学活用,边学边干。其次积极聘请市蔬果办专家来村里传授种植与管理技术,在田间地头,让专家手把手的教,向专家面对面的学,提高了种植与管理水平。另外,还每年聘请县人社部门专家来村对村民进行普遍培训,壮大村里技术骨干队伍,为发展产业打下了良好的基础。(三)以增加收入为关键。2022年该村经济作物由于管理到位,价位适合,取得了很好的经济效益。经初步统计:冬桃60万斤、小黄瓜25万斤、西瓜2万斤、草莓2万斤、泥鳅2万斤,经济效益250余万元。带动效果也非常明显,种植户卢长彦种植冬桃40余亩,从春天为桃子套袋到秋天摘桃,共用1500个日工,每个日工50元,提高务工者75000元的收入。一年来,我村合作社共为全村提供约10100个日工的产业岗位,增加务工者约50万元。共从目前的种植面积来讲,经济作物占全村总种植面积的35%,下一步随着大棚种植面积的进一步扩大,该村的经济结构将进一步优化。










  下一步,借着党的富民政策的东风,以乡村振兴为抓手,我将与村两委班子一道着力加强村党支部建设,提高党员的党