文档介绍：主讲老师:丁品洋
职业经理人综合管理技能提升
中山大学MBA高级研修班
前言
何谓管理?
如何学习本课程?
应学习些什么管理技能?
优秀管理者应具备的能力
管人
管理别人
授
权
绩效管理
目标管理
领
导艺术
团队建设
管理自己
执行力、控制力
职
业化
激
励
时间管理
角色认知
有效沟通
教
练
课程结构
第一部分:思维转换
第一单元:转换思维模式
--思路决定出路
第二部分:自我管理
第二单元:职业化修炼
第三部分:管理他人
第三单元:从管理到领导
--从教训到教导
--从控制到影响
转换思维模式
----思路决定出路
第一单元:思维转换
作为管理者在企业中的价值
思维挑战--从垂直到水平
何谓垂直?
何谓水平?
如何才能从垂直到水平?
从故事得到的启示
稳
----水平思维
稳
管理
经营
管理的实质是什么?
在企业中所处的位置?
水平思维的体现
位置转换而不胜任仅是能力不足吗?
基层管理
中层管理
高层
稳
成功三步曲
做(谋)
做(谋)
做(谋)