文档介绍：媒体融合与沈阳媒体的创新发展
【基金项目】 2013 年度辽宁省社会科学规划基金重点项目 “微博客舆
论斗争战略战术研究 ”（ L13AXW003）研究成果； 2014 年辽宁省普通高
等教育本新一轮社交网络技术浪潮， “匿名”、 “无网 ”、“加密 ”社交工具的出现，为接下来的媒体融合提出了新的挑战。
在内容层面，以下焦点值得探讨：
第一，专业权威的品质提升
传统媒体在信息采集核实、分析解读等方面，有着天然的优势；在政治思想宣传、主流价值观弘扬、正面舆论引导等方面，有着优良的传统。要通过融合发展，把这种优势最大限度地发挥出来，延伸在线上线下，拓展到网内网外；既主导现实世界，也影响虚拟空间。
第二，快捷精简的传播策略
新媒体传播的主要特点就是 “微传播 ”，信息及时、鲜活、短小、精
悍、生动、有趣、灵活 传统媒体迫切需要树立 “全时空 ”信息观念，打破
按部就班的播出序列和程式化的采编流程，真正做到 24 小时、 360 度、
全方位、立体化、多角度、多媒体，无滞后、无时差、随时随地、方便灵活地提供优质信息。
第三，分众互动的信息服务
现如今，一般化的信息内容不再是稀缺资源，绝对意义上的独家新闻可遇不可求。受众的个性化需求越来越多，倒逼我们的内容生产必须实现特色化、分众化。量身定制、精准传播、点对点输送可能是未来新闻传播的常态，传统的 “广场喇叭 ”式传播模式，必须让位于分众互动式的信息服务。
二、媒体融合的创新路径
《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（ 2015）》的调查显示，随着互联网等新兴媒体的快速崛起，传媒产业呈现整体繁荣、局部下滑的局
面。 2014 年互联网与移动增值市场的份额超过传统媒体市场份额总和，领先优势达到 %。那么，我们的创新路径在哪里？结合沈阳媒体的实际情况，提出以下几点建议。
第一，精准定位，积极求变
通过对比不难发现，传统媒体的媒介形式是机构化的；互联网之所以
是一场变革，就在于它激活了比机构更为基本的社会元素 —— 个人，使每个个人都成为这个传播系统中的一个元素、一个基本单位。媒体融合绝不
是在原有的频道、频率、版面的基础上，再办个 “微博、微信公众号、客户端 ”那么简单 —— 需要整合媒体的媒介资源、生产要素，形成一体化的组织机构、传播体系和管理体制，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通。
第二，立足沈阳，做大做强
统计数据显示， 2014 年末全市常住人口 万人；全年地区生产总值（ GDP） 亿元，人均 GDP 为***** 元。这就是沈阳媒体所处的社会和经济环境，这也是沈阳媒体发展和创新平台。如何立足沈阳，做大做强，是我们肩负的使命，不可推卸的责任。
互联网的一个基本属性就是开放性，未来媒体发展的重要模式就是符合互联网逻辑的 “平台型媒体 ”。目前，从中央到地方，各级新闻媒体都已
经行动起来，取得了 “得平台者得天下 ”的共识。沈阳媒体能否在 “平台型媒体”建设上取得突破，将是一个紧迫的任务：将现在媒体分