文档介绍：安全风险点防范措施
******
岗位安全风险点及防范措施
根据 7 月 26 日处、部领导在 ****** 召开安全工作座谈会的精神，按照 *** 在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、 安
解决风险措施： 经常和司乘人员进行思想沟通， 了解司乘人员的身体、家庭、工作情况，对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈，了解产生的原因， 帮助解开心结，以畅快的心情驾车、上岗。
2、车辆修理的风险：对车检查出的问题，司机反映的车辆
问题未及时维修和处理。
防范措施：对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题，对因不能及时维修的车辆或等待更换配件，
要按照要求安排调度停车限时维修， 对所维修的车辆要保证质量，不能让车带故障运行。
解决风险措施： 在维修底盘和更换论、 轴时要做好支撑点的
牢固性，以防止维修人员自身受到伤害， 对维修时所需用于清洗
的柴汽油要做到远离烟、火，防止发生火灾。对下发整改通知单
的维修车辆， 要将维修结果及时填入整改回执， 确保车辆状况的
完好。
3、配件材料的风险：购进配件、油材料的质量和管理。
防范风险措施： 在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否存在质量问题， 再进行更换， 要督促保管对领用的油材料库
4/19
存要妥善保管。
解决风险措施： 严格购入配件质量的验收， 防止不合格的配
件购入，以免造成机械及其它事故和经济损失。
4、维修设备的风险：车辆维修设备，因使用年久，造成漏
电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修，造成使用替代工具，易造***
生伤害及交通事故，特别是外修时只能携带简易工具。
防范风险措施： 要做到督促对维修设备的保养工作， 防止漏电、漏气、漏油现象，保持设备的完好， 工具的使用方法和要点，故障警示标志，严禁违规违章操作。
解决风险措施： 要严格要求维修人员按操作规程操作， 并对各种设备、电器设备的保养维护，掌握多种设备的使用要领，外
修要将所需的工具带全， 特别是故障警示标志， 并将回收的废油做妥善保管，防止人为的责任事故和发生火灾。
调度员岗位安全风险点及防范措施
1、司乘人员思想动态风险：司机在身体、家庭、工作上存
在的不良情绪。
防范措施：调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况
掌握，公平、公正、合理地安排出车。
解决风险措施： 要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化，
进行合理的调配， 发现有不良情绪， 要询问本人产生情绪的原因，
5/19
是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。 要及时关心和其沟通
或调配人员和车辆， 待其思想情绪稳定后再安排其出车， 不得强
行安排出车， 造成事故的发生， 并对车辆和人员出现的问题及时
向领导汇报。
2、车辆状况风险：安检出的安全隐患和问题及司机反馈的
车辆问题未作修理即安排出车。
防范措施： 要根据车辆技术状况调配车辆， 严禁安排有故障
的车
辆出车。
解决风险措施： 安排车辆要了解车辆状况， 对安检查出和司机本人反馈的问题， 在没有修复时严禁安排带故障出车； 要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作， 绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。
3、车公里、燃油、补助费计算、 台账管理的风险：（1）对各车燃油不清导致流失，（2）补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。
防范措施：每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算，要准确无误，绝不能少计多计，避免发生争议，并做好报表和台账的登记。
安全员风险点及防范措施
车检中存在的风险：转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车
6/19
系统漏气、电路，易发生重大事故。
防范措施： 1、安全员在每次车检中对车辆的主要部位、转
向系统、传动系统、 刹车系统、 电路、灯光进行重点检查； 2、要对所检查出的问题责成司机现场整改， 对无法现场整改的不安全
的隐患，要及时下发整改通知单或停车整改； 3、要对整改车辆及时进行复检； 4、要经常督促司机做好三检一查和例行保养工作； 5、要每月对员工进行安全培训和思想教育工作，灌输安全
和服务理念， 提升司乘人员对安全服务