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沙盘模拟心得体会
企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可短期贷款的利息费用
少，因此没有进行长期贷款，而其他的组在前两年趁着自己的所有者权益还很多的时候贷
了很多长期贷款，因此他们的流动资金很多。
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在老师的指引下我们发现自己跌入一个误区：，全自动的生
产线的购买只需要1年时间，因为我们没能很好的考虑时间差，在第一年初同时进行产品
研发和生产线的购买，导致全自动生产线可以生产的时候却要等待半年p3产品的研发时
间；因为全自动生产线转产还需要一定周期，生产线不得不停产，导致当初投入资金的浪
费。我们本以为没有同学能考虑到这个问题，没想到还是有一个组想到了，感到还是自己
在忙乱之中考虑问题还是很不周全。
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这两年我们的采购部门尚未熟悉环境，并没有很好地筹划我们的产能以及原材料占用的资
金。另外，在匆忙之中，我们财务部门在年末做报表中出现差错，一直未能作平，还是老
师在第二天早晨提出我们的计算错误，为自己简单加法计算出错感到汗颜。
但我们由于平稳的策略，仍然保持着业绩最好——亏损最少。
第三年，一共有两个市场：本地、区域，由于我们广告费用投入的失误，今年我们失去了
市场老大的地位。
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第三年我们忽视了其他市场的开拓，即国内市场。在年末老师批评我们说：你们公司
就这样小打小闹，不用想成为市场老大了。我这时候想的确是我们的失误，这使得我们在
第四年已经没有机会在进行市场的开拓，因为国内市场得开拓需要2年时间。我们错过了
第三年这个绝佳得机会，无法为第五年作很好的铺垫。机会就这样失去了，在后面的两年
内我们不得不开源节流，以不至于落到最后面。
中午上网看到别人的经验，发现不能只借短期借款，因为到后期如果经营情况不好的
话，筹资是要受到限制，在那样的情况下想借新债还旧债是很难的。所以在第三年末现金
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不短缺的情况下我们仍然借了40m的长期借款以防不备。
第三年结束后，我们组仍旧保持着第一。我们分析是因为其他组前几年一直大力贷款来发
展生产线，在做研发，所以在订单不错的情况下保持不亏不赚。又因为我们财务部门的通
力合作，及时交账取得了1m的现金奖励，实现了1m的利润。
公司没有很大的发展是因为我们主要还在生产p1，而他的价格正在逐步下降，利润太
少，另外我们的生产线p1的主要靠3条手工线和一条半自动的，产量太慢。
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第四年老师对交账时间少有奖励的激励措施，因为我们财务部门内部以及与生产部门
配合非常融洽，我们在最短的时间内交账，赚得了2m的现金奖励：）。但是很快就被老师
发现了一个错误，根据所得税法，公司在这一年盈利，但是今年的利润未弥补完前面几年
的亏损，所以我们今年并不需要缴纳所得税，这是我们所忽视的，不禁为自己专业知识的
不扎实感到汗颜。
我们考虑到这一年因为广告费投入上的失误导致订单并没能拿到市场上的第一，我们打算
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