文档介绍：百事商训
市场调研报告
蓝鹰翼之队
品牌渗透率调研报告
摘要
01
调查背景
02
调查目的
03
调查过程与数据
04
目录
品牌渗透情况表现出百事品牌各品类饮料的市场竞争力,直接反映着百事旗下的各种产品的销售情况以及整个百事产品的市场占有率与客户信赖度。因此对碳酸饮料、果汁饮料、运动饮料、瓶装水、茶饮料等方面研究百事的品牌渗透率,明确优劣势,利用各项资源,适应市场变化,以及消费群体的喜好,增强百事的品牌竞争力,获得长远的发展。
摘要
调查背景
品牌渗透率,是一个产品竞争力的直接体现。在一个品牌内部的多种产品之间,也存在着市场份额的多少之差。一个公司要想获得更持续的发展,必须时时根据市场风向标,不断地改进自己的销售思路与营销方向,不断地调查研究消费者需要什么消费者爱好什么,才能投其所好,发扬优势。
市场是竞争的市场,存在着多种产品的竞争,知己知彼,方能百战百胜,百事提倡良性竞争,大气竞争,但也会时时的提醒自己吸取别的产品的优点,学习别人的长处,优化自身,反思自身。在市场的分析上,单单看卖了多少产品是不够的,必须形成一份有数据、有分析、有方案的完整的调查报告,由感性认识上升到理性分析。
基于此,我们在公司的指导下,进行了品牌渗透率的调研,我们的思路是:主要面向在校大学生以及一部分校外人员,按不同的比例,不同的人群,不同的性别,进行细致深化的调查,形成一份有说服力的调查研究报告,发现问题,并提出我们的解决方案。为以后团队的实训思路提供依据提供借鉴,希望可以为百事的发展添砖加瓦,提出有建设性的意见和建议。
品牌渗透率
市场竞争
调研方式
2
进一步的落实“市场才是最好的证据,消费者才是上帝”的指导思路
组织了一次针对烟台大学学生以及部分校外人员的专项调查,为进一步为百事公司的发展做有效的素材积累,并配合百事横向拓宽市场、纵向创新产品的思路
在新的市场要求下,与时俱进,最终形成百事蜂巢似的竞争网
更好的了解百事各类产品的市场情况以及百事与其它品牌的市场竞争力比较
促进百事的优化竞争,实现百事针对90后的产品新突破
1
3
4
目的
3
调查过程与数据
2
1
调查数据与分析:
Q1在过去的1个月内饮用过哪些品牌的饮料?
Q2饮用该品牌的频率?
Q3引用不同类型饮料的场合?
被调查人员结构:前期问卷针对大一、大二、大三在校大学生以及部分校外人员,各发放50份,后期发放的问卷要求被调查者写明性别,以便我们进行分析。
调查设计说明:调查主要采用了问卷调查的方法,抽样采取分层抽样的方法,在调查初期共发放200份问卷,收回187份问卷,有效问卷177份,达到了有效的问卷份数。后期做问卷分析时,我们发现性别对于品牌的影响力是一个非常重要的因素,于是我们又下发了50份问卷,在原有问卷分析的基础上,新增一个性别对百事的品牌渗透率的影响(具体改变请见我队提供的第二份问卷模式),即让被调查者写明性别,而不仅仅是我们按男女比例1:1去分发问卷,并且形成了我们的分析结果。
品类
Q1
每
周
1次
每周
6次
每周
4次
每周
2次
每周
1次
每
2周1次
每月
1次
品牌渗透率
可口可乐
86
2
1
1
18
24
23
41
%
百事可乐
48
0
2
0
22
19
20
22
%
雪碧
49
0
0
3
7
15
8
24
%
七喜
27
0
0
0
8
6
6
11
%
芬达
42
0
0
2
4
8
10
20
%
美年达
26
0
0
1
2
8
9
8
%
醒目
25
0
0
4
4
7
16
110
%
激浪
6
0
2
1
1
5
3
8
%
碳酸饮料品牌渗透率统计
碳酸饮料品牌1个月内的渗透率和饮用量
渗透率
%
饮用量
瓶(600ML)
可口可乐
百事可乐
雪碧
七喜
芬达
美年达
醒目
激浪
碳酸饮料饮用场合占比%
问题1:可口可乐、百事可乐、雪碧的引用频率较多。
问题2:激浪的品牌认知度较小。
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