文档介绍：: .
前沿
员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意
度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留
员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接
上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。 : .
员工关爱体系 : .
前沿
员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意
度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留
员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接
上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。 : .
文化融合
企业字典：对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳
理、编制成册；让员工对公司整体情况进行整体了解、学****br/> 内部期刊：编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使
员工熟知公司情况；增进对企业的认同感和信心
座谈会：按期举办总经理座谈会；拉近高管与员工的距离，
将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。
个别访谈：员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定
期与员工进行个别访谈；敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的
距离，提升团队的向心力。
结对子（新员工）：在新员工入职之前即指定一位老员工作
为入职指导人；使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司
的认同感。 : .
员工关爱体系 : .
前沿
员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意
度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留
员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接
上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。 : .
文化融合
企业字典：对公司文化、各类型流程、制度等