文档介绍：模拟招聘实训方案
人力资源管理模拟招聘
实训方案
工商管理系马炜
一、实训内容
以目标公司为例，以小组为单位模拟为其招聘某一岗位人员，最终形成模拟招聘实训报告。
二、实训目的
模拟招聘实训方案
人力资源管理模拟招聘
实训方案
工商管理系马炜
一、实训内容
以目标公司为例，以小组为单位模拟为其招聘某一岗位人员，最终形成模拟招聘实训报告。
二、实训目的
经过现场模拟招聘实训操作，让学生初步认识招聘流程，熟悉简历制作，初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫他们担负起相应的岗位责任，为他们提供将管理理论同实际情形相联合的平台，培养学生的工作技术。
三、实训形式
根据学****小组（ 6 人）自成目标公司模拟人力资源部，每人有职位及详细分工，经过小组合作，以目标公司招聘需求为背景，模拟招聘的过程，进行招聘方案的设计，运用面试选拔的方法进行选择录取。
四、实训步骤
、每个组选定目标公司的有关岗位，对拟招聘的岗位进行工作分
析，形成工作说明书并拟写招聘广告，拟订招聘计划书。现场进行招聘宣传以吸引学生投简历。
、根据每组的招聘广告，每个学生从非自己小组广告中选择一个岗位设计出自己的简历并进行投递。
、每组从收到的简历中进行筛选并确定面试名单。选择面试方法并准备面试材料。
、每组进行面试并记录面试成绩，经合议后最终确定录取人员并说明原因。
、实训总结，评比出最具魅力人力资源部、最正确简历及最正确面试
官、最正确应聘者。
、以小组为单位递交实训报告，其中需明确每个成员分工并附上所