文档介绍：消防工程施工组织方案范本
消防工程施工组织方案范本
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消防工程施工组织方案范本
消防工程施工组织方案范本：
施工组织举措一、 工程概略： ( 一) 建设单位： ( 二 ) 建设项目：
( 三， 声光报警器发出报警笛声； 当感温探测器报警后延迟 30 秒（如果在 30 秒内按下紧迫停止按钮，可遏止启瓶电磁阀动作，阻止灭火气体喷洒），启瓶气体瓶头电磁阀启动，翻开启瓶气体瓶，并由气动传
动机构开启灭火气体瓶气动瓶头阀及管网气动选择阀， 经过管网由喷嘴向火灾现场喷出灭火气体进行灭火。 并经过管网上的压力开关信号器向主机返回气体灭火状态信息，同时气体喷洒指示灯亮， 提示正在喷洒灭火气体； 由灭火气体瓶储气状态指示器向主机返回灭火气体瓶储气状态信息。 6、气熔胶（ EBM）灭火系统：当设定的感烟探测器报警后， 声光报警器发出报警笛声； 当感温探测器报警后延
迟 30 秒（如果 30 秒内按下紧迫停止按钮， 可遏止气熔胶电引爆装置引爆， 阻止气熔胶被引爆后喷洒， 同时向主机回馈信号。 ㈢联动原理各系统由消防联动报警控制器（简称主机）集中控制，经过联动模块和信号模块成立联动逻辑关系，并
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确定联动地点（地址）的设备。根据各样报警信号和信号模块返回的信号及地址，
经过逻辑编程的逻辑关系向某地点 （地址）的联动模块发出指令信息。 实现主机
对灭火设备和防火设备的联动过程，同时将联动设备的运行状态信息返回主机。
三、工程现场组织机构本企业以副总经理全面详细负责， 下设四个项目部， 六个
施工队。每个施工队包括水施组、电施组、机械组、板金组及库房保存人员 8～
人。本企业还设有财务部、估算部、设备部、材料部、技术部、质量监察部、安全检查部及办公室等部门合计 41 人。针对该项消防工程，我企业拟订如下施工组织方案，以保证施工质量、原材料质量、资本合理使用及施工安全等。该项
工程施工任务由我企业第二项目部担当， 并由本企业其他部门参与监察。
㈠
项
目部经理：项目部经原因本企业委派 , 负责施工现场全面详细的工作。⑴
与甲
方、设计方、监理方及本企业有关部门协调有关事宜； ⑵
敦促施工进度； ⑶
督
促安装设备、 施工材料、施工机具实时到位； ⑷
处分违犯本企业规章制度的班
组和个人。㈡
财务部责任人：由本企业财务部委派，负责如下事宜：⑴
甲方
资本进度款到位入帐； ⑵
施工中合理安排资本使用；
⑶
设备、原材料出现
技术或质量问题后对供给方履行经济限制条款；
⑷
工程移交后，向设备、
原材料供给方付款、转帐。
㈢
估算部责任人：由企业估算部委派，负责如下
事宜： ⑴
工程承揽估算书；
⑵ 工程工作量进度核算；
⑶
竣工后工程
决算书；
⑷
预、核、决算书提交财务部履行；
⑸
预、核、决算书提交项
目部参照。
㈣
材料部责任人：由企业材料部委派，负责如下事宜：
⑴
订
购施工队所需价钱合理， 质量合格的材料；
⑵
确定保证质量的限制方案交财
务部履行；
⑶