文档介绍：浅谈水利工程管理【摘要】水利工程是工农业发展的重要基础设施,为使已建成的水利工程发挥最佳经济效益,应加强水利工程管理工作,即采取行政、技术、经济和法律手段,保护及合理运用已建成的水利工程及水工建筑物。本文从水利的工程管理、用水管理、组织管理、经营管理等方面探讨了其管理措施。【关键词】工程管理;用水管理;组织管理;经营管理前言水利工程管理工作的基本任务是:取得最佳经济效果,改善经营管理;,加速向现代化管理过渡,提高科学管理水平,为老工程的扩建和改建提供数据和资料;保证水利工程及防护区的安全,防止发生事故;充分发挥工程效益,满足国计民生的需要。水利工程管理工作的基本内容:工程管理;用水管理;组织管理;经营管理。对水利工程来讲,基础是建设,关键是管理,目的是使用。“三分建,七分管”,工程管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此,应将水利工程管理工作放在工作的首要位置,保证已建工程处在最佳工作状态并且确保安全,挖掘、发挥工程的潜力。,该管理工作技术性较强,其内容一般包括工程的检查和观测、工程的控制运用、工程的扩建和改建、工程的防汛抢险、工程的养护和维修等。、用水部门的要求以及国家的方针政策,制定合理的控制运行计划,通过合理的调度,最大限度地减轻灾害,确保工程及防护区的安全,充分发挥工程的综合效益。、规划、设计和施工中,出于各种主观因素和客观条件的限制,难免存在不同程度的缺陷和弱点;在长期使用过程中,也会出现一些损耗或破坏。因而需要进行经常的、定期的养护及修理,以便恢复和提高工程质量,消除隐患,保持工程的完整和正常运行。。建筑物在运用过程中,其工作情况以及状态随时都在发生变化,有的是对建筑物安全影响不大的正常变化,也有属于一旦处理不当或不及时便会引起失事的异常现象。为便于及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律,应对建筑物进行系统的、全面的、经常的观测以及检查,及时分析并进行处理,改善和提高工程运用条件,验证设计情况,从而不断提高科学技术管理水平。,组织好防汛队伍,做好防汛预报,准备好防汛器材及料物。以防为主,有备无患,确保安全。、新设备、新管理水平要求的原有水工建筑物,或者发现建筑物在运用过程中有重大缺陷需要消除时,应对原有建筑物进行扩建和改建,从而提高工程基础能力,满足工程运行管理的发展和要求。,明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力,一定的文化素质,丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验,且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种,应具有本专业的资质证书,有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在水利水电工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式,绝大多数人没有经历正规的专业技术教育,主要从事比较单一的施工内容。,就要对出厂合格证和材质化验