文档介绍：软件项目实施方案
软件项目实施方案
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软件项目实施方案
东锅工业共同 OA项目实施方案书
Mar-20 ］
北京用友致远软件技术有限公司
.目 录
软件项目实施方案
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软件
.第三部分项目实施计划
.项目实施流程
项目实施流程图用图形化的方式表述了整个项目的进展。如下列图所示：
其详细的步骤请见实施主计划。
项目实施主计划
项目实施主计划详尽的描绘了项目的进度，并明确了资源配置和项目各阶段应当达成的
内容。
项目共有五个里程碑：项目组成立，系统安装，系统上线，用户培训，项目查收。
实施进度表
实施计划进度简表
项目
项目
需求
项目启
产品安装及
用户
试运行
辅助
项目
准备
调研
动会
项目组培训
培训
及考试
运行
查收
项目准备
7 天
需求调研
5 天
项目启动会
1 天
产品安装及项目组培训
2 天
用户培训及考试
3 天
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软件项目实施方案
试运行
7 天
项目查收
1 天
备注 : 以上时间可根据详细实际情况再作调整！
东锅工业共同 OA 系统实施计划议论表
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进度安排阶段任务
确定用户 OA项目有关协调人员
用户 OA系统基本资料调研
通讯、网络、服务器等辅助设施到
上午实施立项、需 位情况
求调研
成立项目小组，领导交流
系统初始化、数据录入
项目小组会议
拟订培训计划
项 目 小 组 成 培训教材、环境准备
下午员培训
系统操作培训
系统管理员培训
系统流程研
下午东锅工业应用流程调研
讨
领导动员
东锅工业
上午项目动员
项目启动会
系统操作介绍
培训环境 培训教材、环境准备
下午
检查和调整
交托成就 / 文档
《东锅工业基础数据调研表》
《东锅工业实施计划表》
《东锅工业系统安装确认书》
《培训计划》、《培训纲领》、
《培训 PPT》、《培训试题》、《系统简略操作手册》、《用户培训确认书》
《启动会 PPT》《系统操作PPT》
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拟订培训计划
职工培训 培训教材、环境准备
系统操作培训
拟订培训计划
中高层干部
培训教材、环境准备
培训
系统操作培训
高层领导培
一对一培训
训
试运行
上午二次培训答疑和深入应用培训
项目文档整理
项目查收对项目实施进行查收
与客户项目进行交接，准备进入后
续实施和维护阶段
1、以上工作计划，为预计工作日安排，详细时间会根据
2、培训安排：
《培训计划》、《培训纲领》、
《培训试题》、《系统简略操作手册》
《用户培训确认书》
《培训计划》、《培训纲领》、
《培训试题》、《系统简略操作手册》
《用户培训确认书》
《项目查收报告》
《系统使用规范》
《客户档案登记表》
OA 实施进度略微调整；
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软件项目实施方案
培训环境：容纳100 人左右教室，备有高清晰度投影仪，不出噪音的扬声器；
培训教室需要可为用户提供操作的电脑，电脑要求安装，取消广告拦截功能；
培训和查核时间需要预先确定，防止培训和查核时间拖延。
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第四部分项目组织构造
概括
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东锅工业
OA
软件实施项目将由自贡恒弘科技有限公司和
东锅工业 共同合作达成。在
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这一部分， 将定义各方参加项目的主要办公自动化及其职责、
项目组织构造和人员配备要求
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等基本情况。
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项目组织
项目组织构造
整个项目的组织机构如下图。
东锅工业 OA 项目实施小组配备人员：项目总监1 人、项目经理1 人， IT 人员 1 人，
办公自动化管理业务2-3 人， OA 办公管理业务2－