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文档介绍

文档介绍:道路工程监理规划范本
道路工程监理规划范本
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道路工程监理规划范本
监理规划
工程名称: **** 通江路北段水泥路工程
施工单位: ******* 有限公司
道路工程监混杂料配合比设计报告)。
e)审查
机械设施证件,状态是否正常,零件是否完备。
f )审查相关的前道工序是否通
过查收。 g)对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急举措,
防雨防雷举措。 施工阶段进行事中控制。
加强旁站和巡视,检查施工单位施
工是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和
成品进
行抽查。 成品查收阶段进行事后控制。
查收检查(经过检测和验评该分项或分
部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围)
,把住 质量关,签
认(不吻合要求的不予以签认)
,总结,汇报,调整计划。成品保护。质量复
查。 ④ 四个手段 旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工
过程中材料及混杂料与批准的是否吻合;检查
施工单位是否按批准的方案和有
关技术要求、规范施工。 测量:监理人员对达成工程的几何尺寸进行实测实量
查收,不吻合要求的要进行整改,无法整改的要求返
工。 试验:对各种材料,
混杂料配比、砼、砂浆等级等,监理人员随机抽样试验,施工单位要提供条件。
指令性文件:施工单位和监理人员的工作往来,必需以文字为准,监理人员经过书面指令和文字对施工单 位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生
的质量问题,提请施工单位加以重视或更正。 4 (3)工程质量事故的办理 ① 工
程质量事故办理的依据 a)工程事故的实况资料; b)拥有法律效力的、获得有
关当事各方认可的、工程承包商合同,设计委托合同,材料或设施购销合同,
以及监理合同或分包合同样文件; c)相关的技术文件和档案资料; d)相关的
建设法规。 ② 质量事故办理方案确实定 关于工程质量缺陷,平时可以根据质
量缺陷的情况,按以下三类性质的办理方案做出选择和决定: a)不作办理:某些工程质量缺陷虽然不吻合规定的要求或标准,但不影响使用要求;或有些不严重的质 量缺陷,经事后续工序可以填补;或出现的质量缺陷经复核验算仍能
知足要求者,可不作办理。 b)修理办理:工程的某些部位的质量虽未达到规定、
规范、标准或设计要求,存在一定的缺陷;但经过 修理后还可以达到要求的标准,不影响结构安全和使用要求。 c)返工办理:工程质量未达到规定的标准和
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要求,有显然的严重质量问题,对使用有重要影响,而又无 法经过修理的办法纠正所出现缺陷的情况下,作出返工办理的决定。
2.进度控制 (1)审查施工单位的组织机构、人员并提出建议。 (2)审核施工
单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行。 (3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。 (4)要求施工单位每个月 25 日报下月的进度计划和本月的达成工程量报表,审核其报表。 (5)对进度计划和实际达成情况定期进行比较,
找出影响进度的原因。对造成进度拖期的应实时调整进度 并采取必要的赶工措
施。 (6)对施工单位提早达成计划,并没有发理质量、安全事故的应建议业主予
以奖励;因施工单位主观原因 造成工期拖后,应建议业主予以适合罚款。 (7)
熟悉图纸,尽早发现图纸中存在的问题,提请设计人员办理,以防延误工期。
只要我们在工程进度控制中, 采取上述的一些控制举措和手段, 只管工程在施工中会出现不少问题和困难, 工程依旧可以按合同工期如期完工,也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。 5
3.投资控制 (1)研究图纸,防备因图纸老是造成投资损失。 (2)关于业主方应尽的协助施工的责任事宜实时督促解决,防备因业主方失误造成投资损失。
(3)关于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。 (4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。 (5)做好工程施工记录,保留各种文件图纸,特别
是注有实际施工更改情况的图纸,注意积累素材,为正 确办理可能发生的索赔提供依据,参予办理索赔事宜。 (6)参与合同更正、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。 (7)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术
经济解析。 (8)协助业主选择物料和供给商、分包商、进