文档介绍：监
理
业
务
软
、
硬
件
要
求
1
目录
（一 )、硬件要求 3
（二 )
四、监理部每月工作
1、监理月报：每月月底前编制好交给业主。
2、工程月进度计划与本月实际进度进行对比。
3、每月进行一次安全文明施工大检查。
4、质量月报：上报给质监站。
5、核算施工方月进度工程款。
6、工程变更每周整理一次， 涉及到工程造价的要求施工方在七
4
天内上报索赔或变更款。以保证工程变更的可追溯性。
五、监理资料的要求
1、监理部几个必建的资料台帐（索引 )
A、监理通知 :台账需明显反映出监理通知发出的日期及主
要内容。
B、监理会议纪要：台账需明显反映出会议日期及编号 .
C、监理工作联系单
D、工程变更：包括设计变更及施工方提出经业主同意的
变更，台账内需简明扼要的说明变更内容 .
E、工程款支付台账
F、工程主要材料、设备进场台账
以上台账的组建有利于监理资料保存及查询、 有利于监理月
报的编制。
2、监理资料现场分类归档
5
类；合同文件
A 1：委托监理合同
A 2：建设工程施工合同
A 3：工程分包合同
A 4：有关合同变更的协
议书
A 5：工程暂停及复工文
件
A 6：费用索赔处理文件
A 7：工程延期及工程延
误处理文件
A 8：合同争议调解文件
A 9：违约处理文件
类：勘察、设
计文件
B 1：可行性研究报告
B 2：设计任务书、 扩
大初步设计
B 3：工程测绘资料、 地
形图
B 4：工程地质、 水文地
质勘察报告
B 5：测量基础资料
B 6：施工图及说明文件
B 7：设计交底及图纸会
审纪要
B 8：工程变更文件
类：监理工作
指导文件
C1：工程项目监理大纲
C2：工程项目监理规划
C3：监理实施细则
C4：监理的进度、 质量
和造价控制计划
类：施工工作
指导文件
D1 ：施工组织设计
D2 ：分部工程施工方案
D3 ：季节性施工方案
D4 ：专项施工方案
类：资质资料
E1：总包单位资质资料
及人员上岗证
E2：分包单位资质资料
及人员上岗证
E3：材料、构配件、设
备供应单位资质
E4：工程试验室资质资
料
类：工程进度
文件
F1：工程开工报审文件
F2：工程进度计划报审
文件
F3：工程竣工报审文件
F4：其它有关进度控制
的文件
G 类：工程质量
H 类：工程造价
文件
审批文件
G1：建筑材料、构配
H1
：工程施工概（预）
件、设备报审文件
算报验资料
G ：施工测量放线报审
H
：工程量申报及审批
2
2
文件
资料
G ：施工试验报审文件
H
：工程预付款报批文
3
3
G4：有见证取样送检试
件
验报审文件
H4
：工程款报批文件
G5：分项工程质量报审
H5
：工程变更费用报批
文件
文件
G6：分部 /单位工程质
H6
：工程竣工结算报批
量报审文件
文件
G ：工程质量问题处理
H
；其它有关工程造价
7
7
记录及质量事
控制的资料
故处理报告
G8 ：其它有关工程质
量控制的文件
6
类：会议纪要
I1：第一次工地会议纪
K 类：监