后勤保障工作总结.docx

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及校内管理、卫生状况、水电暖管理、食堂公寓管理和效劳等方面，为此我们也设计了《后勤目标考核满足度调查表》，于11月13日至16日，对在校师生进展了问卷调查形式的后勤管理群众满足度测评。问卷调查采纳随机抽样方式，抽取了200个样本，其中教工50个，学生150个。调查结果显示，学校师生对后勤效劳质量和效果充分认可并期盼进一步完善。师生对满足、%，%，平均满足度达83%。
〔四〕加强反腐倡廉和效劳行业作风建立。后勤保障处遵照学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求谨慎落实，狠抓干部作风建立、效劳行业作风建立，进一步完善制度建立，标准修理工程及各种物资选购的招标程序，有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进展警示教育并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时，结合后勤效劳工作实际，加强后勤效劳行业的作风建立，针对师生反映剧烈的热点、难点问题，强化对效劳质量、效劳看法的监视和管理，推动后勤效劳行业作风建立的提升。










〔五〕全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室，负责组织协调，下发文件传达上级精神，制定应急预案，并亲密视察防疫动态，加强对流感患者诊治，以确保师生安康。幼儿园全面谨慎落实防控措施，坚持晨检、午检，与学校防控办公室及社会防控部门取得亲密联系，实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下，不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施，并且做好传播，使幼儿家长能踊跃协作。后勤有关部门，还踊跃组织人员对校内卫生死角进展整治，对4号楼西侧的垃圾场进展整修，喷洒消毒剂，先后对全校范围进展了3次全面消毒，8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作，目前，师生心情比拟稳定，还没有发觉甲流感在我校的扩散苗头。
XX年，校医院通过内抓管理质量，外树效劳形象，本着以人为本为核心，以医院和谐稳定为重点，以提高医疗效劳质量为目的，圆满完成了全校1700多名教职工、近2万名学生的医疗及保健工作。全年门诊量6万多人次，，各种化验检查近万人次，x光、b超、心电图近3000人次。没有发生任何医疗过失和医疗事故。还顺当完成了近万人次的新生、毕业生等各项体检任务，报告传染病例76例，。还为全校教职工进展了安康普查并建立安康档案。通过抓制度建立、医德医风建立促进了医护人员效劳看法、效劳质量的提高。