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第 1 页 共 机关精减下来的，有的是乡镇合并前老居委会保存下来的。他们的文化层次、学问构造难以适应新型社区工作须要，对新型社区职能缺乏相识和理解，应对居民提出的各种要求，显得力不从心；局部社区人手明显缺乏，难以担当日益繁重的工作任务，不用说加强日常管理，就是参与上级机关的会议，也经常出现一个人同时要参与几个会议，同时接收几个部门的工作。二、姜堰市城区社区建立方案的主题和目标提升社区建立整体水平，为经济建立和社会事业的开展发挥踊跃作用。既要充分运用获得社区建立示范市称号的有利条件，更要刚好抓住创立省级文明城市的重要契机，充分相识新形势下加强社区建立的重要意义，进一步摆正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促进社区建立的整体合力，扎扎实实推动社区各项建立工作，并努力提高到一个新水平。姜堰镇要切实加强对社区工作领导，建议由一名党委副书记专职分管社区工作，集中精力，专司其职，刚好探究解决社区建立中的新状况、新问题，协调各种冲突。镇机关设立的社区工作办公室，要调配专人负责详细工作，明确职能，责任到人，切实从组织领导上为社区工作供应保证。到2022年，姜堰城区设20个社区，每个社区正式人员4名、聘用制人员3名；正式工作人员和聘用制人员，大专以上文化比例80%、平均年龄45岁、党团员比例50%。三、姜堰市城区社区建立的实施步骤1、加大投入，改善社区硬件设施条件要通过加大投入力度，努力解决社区硬件建立方面存在的问题，为社区缔造宽松的工作环境。建议市政府用两年的时间逐步为20个社区解决办公用房。要严格执行姜委发[2004]35号文件精神，从此时此刻起先，凡新审批的房地产开发工程，建立部门必需一次性收足每平方米10元社区建立基金，特地用于社区和物业办公用房建立。鉴于创立验收在即，可依据今后5年房地产开发规划，测算出可收取的社区建立基金数额，并以此为基数，由建立局、姜堰镇先行筹资，集中解决社区近期硬件投入问题。新建的社区办公、活动用房，要由建立规划部门按社区行政区域选址，进展统一设计，并遵照相关要求，到达社区办公室、警务室、民主议事室、文化活动室“四室合一”的标准，整体运用面积不低于200平方米。详细工作由建立局、姜堰镇共同实施，资金从社区建立基金中列支。要着手探究适当加大市财政对社区人员工资支付比例问题。，，，，其余全部由姜堰镇担当，镇财政相对压力较大，建议市委、市政府参照300个行政村实施方法，23名社区主要负责人的工资和保险由财政统筹。2、加大培训，提高社区队伍素养要作为一项经常性工作，把对社区工作人员的教育培训列入全市干部培训打算。通过定期集中培训，经历沟通、参观考察等形式，开展多种形式培训教育，进一步提高社区工作人员的综合素养。组织、人事部门，要在谨慎调查探究根底上，借鉴外地胜利经历，探究探究社区新的用人机制，不断给社区管理队伍注入新的活力。要通过考核录用，专岗聘用、兼职、挂职等多种途径，从高校毕业生、原市属企