文档介绍：1质量培训质量培训第二章质量检验机构及检验员2第一节检验机构的主要任务、职责和权限第一节检验机构的主要任务、 ,质量检验机构既代表企业,在某种意义上来说又代表用户,对产品质量实行检验监督。,领导和组织企业全体检验人员,开展检验和试验工作。。,开展质量检验工作,质量检验部门必须备齐现行、有效的质量检验文件,包括设计部门、工艺部门、销售部门、标准化部门提供的文件。。。,根据质量管理体系要求,认真做好质量记录及质量记录的收集、整理、编目和保存。、统计、管理。,未按产品质量方面的方针政策要求认真执行有关标准、规定,致使产品质量低劣和出现产品事故负责。、漏、误检造成的损失、影响负责。、管理不善,,造成批质量事故负责。,对废品未按要求及时隔离存放,给生产造成混乱或影响产品质量负责。、质量信息的正确性、及时性负责。、假冒伪劣产品不反映、不上报,甚至参与弄虚作假而造成的影响和损失负责。、法规的行为,向有关主管部门报告。、外协件、半成品及成品按照有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否。、判断、评价、处理质量问题中,不因研制、生产进度和质量成本等因素的限制,以及人为的干扰而被迫降低工作要求。,有权停止检验。、设备工装、生产环境、操作人员等生产条件和外购器材的发放有权进行监督。对不执行工艺规程,(书面)本部门所做出的有关产品质量的决定有不同意见时,有权保留意见。,并和有关部门配合,(包括文件、图样)生产的产品,有权判定其为不合格。,或一次交验不合格又未经整改、处理而再次提交的产品,,以次充好,弄虚作假等行为,有权制止,限期改正。、奖金、职称等待遇应不低于同等技术、生产人员。、计量和质量的相互关系标准、计量和质量的相互关系产品质量质量工作标准工作计量工作指导和提供技术依据检验与补充实验经验确保精度创建新的方法提出要求验证与补充内容技术支持标准和计量是技术基础管理工作的两个重要方面,它们对质量工作的开展起着技术支撑与导向作用。质量检验工作的依据是标准。确保产品质量指标符合规定的精确度的手段是计量。质量、标准、计量三者互为依托,各自发挥自己独特的作用,形成强有力的技术管理工作群体。)与企业领导的关系的关系企业最高管理者对最终产品质量负责。质量检验部门宜在企业最高管理者直接领导下行使职权。检验部门作出的产品质量检验结论对最高管理者负责。最高管理者对质量检验部门作出的以事实为基础的结论应予以支持。如果否决,应以书面形式作出。)、有关产品标准、验收技术条件以及产品内控标准等资料作为检验的依据。。。