文档介绍：2009
现代企业经营与管理
1
第六章经营决策管理
第一节经营决策原理
第二节科学决策原理的内容与类型
第三节科学决策及其基本要素
第四节科学决策的基本方法
第五节科学决策的程序
2009
现代企业经营与管理
2
学习目标
了解经营决策的基本理论与各种基本方法
理解确定型决策、非确定型决策的含义及运用条件
掌握决策树和线性规划方法的具体应用,学会进行科学决策
2009
现代企业经营与管理
3
重点难点
科学决策原理的内容与类型和科学决策的基本要素
经营决策的基本方法
2009
现代企业经营与管理
4
学习内容
经营决策的内涵与原则
经营决策的内容与类型
经营决策的方法
经营决策的基本要素和经营决策的程序
2009
现代企业经营与管理
5
第一节经营决策原理
一、经营决策的内涵
二、经营决策的原则
三、决策者素质
2009
现代企业经营与管理
6
一、经营决策的内涵
科学决策,是指决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上,对未来行为确定目标,并借助一定的科学方法和手段,对影响因素进行分析研究后,从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
对企业经营重大问题的基础,通常就叫企业经营决策。
2009
现代企业经营与管理
7
一、经营决策的内涵
现代企业经营决策:就是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。具有以下的特点特点: 1)全局性 2)长期性 3)战略性
包含两层含义:1)具有明确的目标
2)具有多种可行性方案
2009
现代企业经营与管理
8
二、经营决策的原则
6. 经济性原则
7. 民主集中制原
8. 追踪监控原则
2009
现代企业经营与管理
9
三、决策者素质
决策者素质就是决策者个人从事决策工作应该具备的德、识、才、学。具体包括:
2009
现代企业经营与管理
10
第二节科学决策原理的内容与类型
一、科学决策的内容
二、企业经营决策的分类