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第 34 卷 第 2 期 科 研 管 理 Vol． 34 No． 2
于对资源和能力互补、交易成本节省、战略伙伴建 少 。对制造业企业而言 引入供应商和客户
立等因素的考虑，企业将会与供应商和客户等供 参与企业内部的技术创新活动，这种创新实践活
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应链上的成员进行合作创新 并且这在汽车、电子 动是否能够真正促进企业创新绩效的提高 供应
信息、飞机等技术密集型产业中表现尤为突出。 商参与技术创新和客户参与技术创新对企业创新
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1988 年 美国麻省理工大学斯隆管理学院的教授 绩效的影响有何差异 另外 对于不同复杂程度
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Von Hippel 在其著作《技术创新的源泉》一书中曾 的技术创新活动 供应商参与技术创新对企业创
指出，供应链中的供应商和客户均是企业技术创 新绩效的影响作用如何� 客户参与技术创新对企
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新活动的重要来源 。周二华和陈荣秋 1999 业创新绩效的影响作用如何 为了回答上述研究
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也曾经指出 由于技术变化迅速、技术不确定性增 问题 本文从供应链合作创新的视角出发 以广东
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