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生态养殖创业计划书
，养殖成本较高，且不能提供健康的纯绿色食品。
3． 鸽子品种单一，传统散养模式依赖性强，缺乏严格的管理，缺少立体生态发展的意识，缺少价格竞争优势。
4． 循根守旧，固步自封，发展意识不够，难以扩大规模。
本企业的相对于竞争对手的主要优势：
1. 有文化水平，能吃苦耐劳，虚心好学，擅于接受新事物，新思想，有多种行业的从业经验，具有强烈的创业愿望，善于学习科学知识，有与时俱进的竞争意识。
2. 本着“健康喂养，预防为主，防治结合，统筹安排，科学管理的原则，贯彻养殖的整个过程，降低养殖风险，提高养殖益。
3. 以人工喂养乳鸽的方式来提高成鸽率，减少亲鸽负担，提高产蛋率。
4. 实行种养殖结合立体生态的养殖模式，充分利用空间和物体，降低养殖成本，提高产品竞争力。
5. 立志发展养殖事业，把生态的养殖作为一项事业来做，从小到大，从弱到强的、立志发展成立体生态的庄园模式，做相关产品深加工。
6. 加强和政府及相关部门的联系，虚心学习专业知识，有政府的优惠政策和SYB培训的系统知识做为后盾。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1. 缺少稳定的发展场所。
2. 资金相对比较紧张。
四、市场营销计划：
一、产品：乳鸽主要特征；肉味鲜美营养价值极高。
土鸡主要特征：营养美味。健康。
二、价格：
鸽子：成本价3元每只，销售价15元每只。竞争对手价格12元每只。土鸡：成本价2元每斤，销售价12元每斤。竞争对手价格暂无。
三、地点：
选址细节：地址安静交通方便的环境好的场地，镇平县杨营乡西三公里，当前面积180平分米，急待扩大300平方米。
选择该场地的主要理由：
1． 空闲院落，利用原有房屋和水电设施，大大降低先期投入成本。
2． 环境相当安静，适宜于养殖事业的发展。
3． 交通方便，便于运输。
4． 周边属粮食高产地，粮食品质优良，以收购当地农民种植的谷物类饲料为主。销售方式：将把产品或服务销售或提供给中间商，零售商。
选择该销售方式的原因：减少流通环节，降低销售成本。提高产品销量及利润。促销：在目前市场上产品供不应求的情况下，无需做产品促销，而且这将在很长一段时间内保持现状。一段时期后如果出现供大于求的局面，完全可以从产品巨大的利润空间里，抽取一定的比例让利给零售商消费者，让消费者从中落到实惠，大力实践循环经济的发展模式，是企业长期发展保持无限生机的最根本动力。但在适当的情况下，要树立企业形象可以通过以下方法提高企业知名度，谋求企业更好的发展。
人员推广：成本预测{待定}
广告：公共关系：营业推广：成本预测待定
五：企业组织结构
企业将登记注册成：有限责任公司
拟议的企业名称：镇平县鹏程肉鸽养殖场
经理：张春鹏工资待遇2000元。
企业员工：人员待定，根据企业的发展规模适度增加，农村剩余劳动力为优先录用对象。
员工待遇：采取工资+奖金的形式，
以公司+农户的形式，根据市场的需要，发展养殖种植相结合，带动周边更多农民朋友走上可持续发展的道路。
六开业资金预估
固定资产投入工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下的设备：名称
数量
单价
总费用
笼具
25
150
3750
动力电
1
1500
1500
孵化箱
1
3800
3800
其他工具
不定
不一
约1000
小计
10050
交通
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工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
摩托车1 4500 4500
自行车1 300 300
合计：4800元
办公家具和经营场地固定场地和鸽舍建设投入26000元
固定资金投入总金额：40850元
企业将获得的营业执照，许可证
类 型费 用
动物防疫合格证200
工商登记证 100
税务登记证 100
运营资金：进货款、种鸽40元×600只=24