文档介绍：施工方案
本施工方案是在充分研究施工招标文件及图纸部分,根据各种施工规范和多年的施工经验以及人员、施工机具、装备等情况编制而成。
一、编制原则:
(1)严格按照IS09002质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,树立良好的企业形象。坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上确保质量目标的实现。
(2)确保工期的原则
根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,确保工期目标的实现。优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,确保工期,均衡生产。
(3)优化施工方案的原则
严格遵照业主招标文件中的要求,结合本标段的实际情况,优化施工方案。积极推进技术与管理创新,确保工程质量, 采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。
(4)均衡生产,突出重点的原则
根据本标段工程的特点,在合理安排工期,搞好工序衔接的前提下,突出施工重点,在施工组织上优先安排,在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障,其他工程采取均衡施工的原则,科学组织施工。
(5)因地制宜灵活机动的原则
针对该标段的工程特点,从实际出发,采取相应的施工措施,合理组织施工,优化施工队伍的配置,延长工作时间,保持高峰施工状态,临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,减少施工投入,尽量兼顾当地群众利益。
(6)专业化施工原则
各分项工程均投入专业化队伍施工,以确保工期和质量。
(7)确保施工安全的原则
制定切实可行的技术方案和工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全和人身安全,做到万无一失。
二、工程概况:
主要工程数量包括: 厚C20水泥混凝土路面平方米。
行车速度为 40公里/小时,路基宽米,路面宽米,设三、施工准备:
接到施工招标文件后,我方立即组织专业技术人员进行了详细的调查核对,对沿线工程及现场情况、原材料价格等进行了细致研究,对施工环境和地理位置有了进一步的了解和认识,确定了施工队伍和机械设备,并对施工场地、临时道路、临时工程及生活用水、用电及临时用地等都做了相应的安排,并对原材料的收购采集地点也做了详细安排,确保人员、设备、材料在开工前及时就位。具体安排如下:
1、施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法:
我方接到业主的中标通知书后,将立即组织人员进场,完成项目经理部的设置和主要临时设施的建设,预计人员动员周期为3天,设备动员周期为5天,同时,有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场,人员乘汽车到工地,机械设备则从公路由汽车拖运进场或自行开进工地,各种原材料尽量在当地采集进场。保证在规定时间内完成各项重点工程开工的准备工作,具备开工条件,接到开工令后,立即组织投入施工。
2、施工动员:
(1)介绍本工程的概况和建设的重大意义;
(2)动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工,充分展现我公司强大的施工能力;
(3)讲述工程施工特点,施工总体进度和工序安排原则;
(4)明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准,强化质量、安全和文明施工意识;
(5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求;
(6)迅速做好设备、人员进场的准备工作。
3、主要材料供应安排及组织
(1)供应原则
物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。
所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经监理工程师认可后签定进货合同。
材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由监理工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。
所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。
(2)主要材料的供应安排及组织
由于本合同工期较短,材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度计划及现场的需求,对于水泥、碎石、石灰、钢材等用量较大的材料,进行一定的存储,以保证施工的顺利进行。
本工程所需的材料当地较为丰富,石料计划从蒲山购买,砂子、碎石从当地采集,水泥从南阳蒲山购买。
4、开工前准备:
(1)项目准备工作
认真学****和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。
对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和