文档介绍：第三章 物流企业经营计划和决策管理
知识目标
掌握物流企业经营计划的内容和编制步骤;
掌握物流企业经营计划的制定方法;
理解物流企业经营决策的概念与类型;
熟悉物流企业经营决策的过程与方法。
技能目标
灵活运用所学知识,分析案例;
熟练应用网络计划技术方法、经营决策方法的基本技能。
第一节物流企业的经营计划管理概述
一、物流企业经营计划的作用
二、物流企业经营计划的种类
(一)按照经营计划的时间界限划分
(二)按照计划制定者的层次划分
(三)按照计划的表现形式划分
(四)按照职能部门划分
三、物流企业经营计划的编制
(一)计划编制的原则
在编制物流企业经营计划时,应遵守一些基本原则,如:承诺原则、弹性原则、限定因素原则、改变航道原则等。
(二)计划编制的步骤
为了保证计划编制的合理和科学,物流企业经
营计划的编制一般应遵循以下步骤:
第二节物流企业经营计划的方法
现代计划方法大量采用数学、计算机科学的成果,如线性规划、非线性规划、概率论和数理统计、滚动计划法、网络计划法等。
一、滚动计划法
滚动计划法是用“近细远粗”的基本方法制定计
划的。具体操作步骤如下:
首先在2007年年底某加工企业制定了该企业一
个五年计划( 2008-2012),计划的详细情况下表
本期五年计划( 2008-2012)
2008
2009
2010
2011
2012
很细
较细
一般
较粗
很粗