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生发智慧的智慧
80年代老板比是谁会经营关系，90年代比谁会经营资本，过去
10年比谁会经营人心，下一个十年比的是谁会经营精神世界。也就
是在未来谁有本事能进入人的精神世界他才能驾驭2000人，2万人，
，都是优秀员工发言，每个人讲15分钟，我们拍摄
完毕之后把光碟发到10个省，30个省。他们看着学就可以了。企业
的师就是最懂的人，企业里面谁懂谁为师。
企业的祖是谁？元老，创业元老，公司发起人。哪怕十年前咱们
公司创业的一个文员那也是你得祖先。他能量不大，能力不高，但是
他就是元老，就是你得祖先，你无法否定。一个经理中途叛变了，但
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是他也是你得祖先。他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是
你的祖先，你无法否定。一个经理中途叛变了，但是他也是你的祖先。
这是企业的天，企业的师，企业的祖先，具体怎么使用？怎么用
这种献祭的方式把精神直接渗入？我们在太庙的地方皇上献祭天地，
今天我们在公司里面，我们的天是顾客。公司怎么装修，要跟天对接。
天道里面要拜我们的天，顾客。在什么地方拜也就决定了我们和顾客
对接的是什么，是老板坐豪华沙发还是给天坐。凡是天出现的地方我
们要投资大，天不在的地方我们要投资小。而现实正好相反，老板坐
一个豪华老板椅，顾客来了坐一个小板凳。
师道是拜谁？拜师，师是懂的人。如果老板按照这个思维来，我
们国家生生不息五千年不倒就是我们按照师道，按照谁懂谁为师。在
什么地方？要在公司里拿出来这样一个办公场所，环境或者道场，这
种投资连想都不用想，贷款都要把它建立起来，名师馆，雕塑林。有
条件的你们要在办公室里拿出一个房间专门陈列，展示你们公司最优
秀的人。
孝道拜的是谁？拜祖，元老。在家里有祖龛的请举手。有些人有
祖龛，但是他在家里跪拜祖先，在企业上就不会。这就是问题。拜祖，
我们家的祖先是我们的爷爷或者是爷爷的爸爸。企业的祖先就是咱们
的元老。
这三条就是我们国家献祭的方式，具体使用在企业上。具体有什
么杀伤力？天道决定企业能不能长久。凡是拜顾客的企业肯定会长
久。不拜天的企业就无法长久。或者很多人想成为品牌的就很快会烟
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消云散。企业如何长久？企业为什么达不到一千年？背后的精神世界
就是宗教拜天，国家拜天而企业没有拜天最后就消失了。
什么决定企业发展？师道决定企业发展。企业向发展就必须遵循
师道。师道是懂者为师，不跟年龄，职位相关。按照这个思想你的企
业会焕发无穷的力量。什么决定企业的稳定？孝道决定企业稳定。企
业稳不稳就看这家孝道怎么样。企业摁钉就看对过去元老的以及对即
将成为元老的态度。
为什么会产生精神力量，为什么会使精神力量渗透？拜的三大核
心力量。
定其心，凡是员工在公司有感觉他就是心定，而员工心定只有一
个核心就是拜。
生其心创造创意的，一个员工在一家公司有创造力，就是他心被
定，被降服了。降服定才能生起来，这就是靠献祭的过程。在拜的过
程中会产生这样的力量。
经过天道、师道，这样拜的过程当中原来有精神会渗透，没有精
神也会升起精神，通过这些活动会产生什么结果？通过献祭会生出新
的精神。什么样的精神，通过什么体现？通过献祭会出现一种结果：
第一