文档介绍：-
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. .建筑施工平安检查标准" JGJ59-99
其他适用于本工程的技术标准和标准等。
第二章 工程概况
第一节 工程概况
工程名称：绿韵学府城商业栏板〔栏杆〕、百叶工程
工程地址：仁寿县视高镇花海大道
施工工期：根据招标文件要求，确定本工程每栋楼有效施工期为40个日历天。
质量标准：严格按照国家现行标准、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、施工，确保本工程一次性验收合格，到达国家现行合格标准。
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工程特点、难点及工程管理重点
第一节 施工协调原则及机构
由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高，现场安装工期时间长，涉及配合的施工单位较多，因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节，假设处理不好，必将影响到工程施工的工期、质量、平安等个个施工环节。因此在施工过程中必须与设计单位、土建施工单位等协调配合好，同时还必须与监理、检测单位配合好，确保施工质量。因此施工中应该遵守下面几点：
1、凡事要从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与各施工单位严密配合。团结一致，为高速、优质、平安、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。
2、施工中需要按照总进度安排上下工序和相关单位配合，做到交接及时、清楚，上工序交接时在监理单位的组织下验收准确，存在问题及时反应；对下工序交接前完成工程收尾，相关单位施工中需要配合及时完成，给下道工序施工创造便利条件。
3、对影响栏杆施工的单位，积极介入相关单位的施工中，提前提出需要配合的相关措施为栏杆施工创造良好的条件。
4、对于受栏杆工程施工的影响，要靠栏杆工程施工来创造作业面的相关专业施工，则通过加强企业内部工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为相关专业施工创造条件，并为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地进展各自的施工。
第四章 总体施工部署
第一节 前期准备
一、本工程施工前必须做好以下几点准备：
1、工程技术人员必须对本工程的图纸和地形地貌在开工前要熟悉，对各专业要了解、分类。
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2、开工前对各专业工种，技术人员进展工种培训，熟悉图纸，进展概况、技术交底。
3、开工前做好对各种机械设备、工具的维修、整理、换新和保养工作。
4、施工现场的临时设施准备工作，在施工人员进场前，必须在客户提供或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。
第二节 施工管理
工程经理部将组织高素质和施工管理人才，实施全过程的施工组织，全面履行合同条款，确保按期、保质、平安、高速的完成各项任务。
1、建立工程经理部：图纸会审后，立即抽调各相关专业骨士力量组成工程管理层进驻工地，建立工程经理部，根据分工，各负其责的展开各项准备工作。工程经理部、技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场，其余人员将在二日内到齐。
2、施工机具及器材：收到开工通知书后，立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。所用机械均按本方案中承诺的规格型号投入工程施工任务。
3、施工材料：根据设计图纸，准确计算出各项工程的材料用量，制定材料方案，组织试验人员试验并请监理工程师检验，使符合要求的材料能快速进场，保证工程施工。
4、测量放线：组织测量人员和设计部门取得联系，进展全线交柱工作。并及时对所交坐标和高程控制点进展复核