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文档介绍

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第一章 工程概况技术标准和标准
一、编制依据
二、工程概况
第二章 施工准备及及施工组织管理体系
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. 平安部
工程部管理部门职责如下:
1、工程技术部:主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、方案统计。
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. z.
2、材料设备部:主要负责材料的询价、采购、方案供给、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。
3、质量平安部:主要负责工程质量、文明施工、平安管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。
4、综合部:主要负责预算、合同、资金收支、本钱核算、劳力配置及劳力分配等工作。
5、土方施工队:进展本工程的土石方开挖、回填。
6、护坡施工队:主要进展格宾石笼、浆砌片石、混凝土护坡的施工。
7、辅助施工队:配合土方和护坡施工队的工作,主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。
第三章 施工布置及总体安排
第一节 施工准备
一、外业准备
l、组织工程施工人员了解现场和各种情况,择优选择各种材料、半成品的供给厂商,签定供货合同。
2、根据业主提供的水准点及基线,测设控制网,再引测本工程控制轴线及高程点控制。
3、按照合理的施工平面布置图,平整现场,布置水、电、道路及生产和生活临时设施。
二、内业准备
1、熟悉施工图,进展图纸内部会审,及时解决设计与施工之间存在的矛盾。
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. z.
2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证方案及施工图预算。
3、编制月生产进度方案及周作业方案,编制材料、劳动力、设备进场方案。
4、加强参建施工人员思想教育工作,从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进展职工思想教育。
5、对工程使用材料进展检测,按砼强度等级进展配合比设计和试配。
6、对施工人员进展详细的技术交底,各工种平安交底,重点部位的工艺交底。
第二节 施工平面总体部署
一、布置原则
根据施工现场实际情况,在施工总体布置时,充分考虑以下5个方面的因素:
1、充分利用用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地,不破坏原有土层性状;如监理另有指示,则按监理指示调整施工场地。
2、临时设施布置尽量少占地,尽量减少临时工程的根底开挖及场地平整工程量;
3、场地布置既要便于工程施工,又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行;
4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短,以减少临时施工道路费用;
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. z.
5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。
二、施工道路布置
1、场外交通:本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现场,石料和砂料等可通过公路运抵工地。
2、场内道路施工布置及维护:对施工段场内道路进展平整开通。
三、施工营地布置:
混凝土搅拌场地布置:在DK3+000处修建一处临时驻地及混凝土搅拌场地。
四、临时设施施工及管理
l、临时工程开工条件
(1)任何临时工程开工之前,应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。
(2)任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。
2、临时工程场地平整清理工作
(1)场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。
(2)建筑物场地表层腐植土剥离应到达监理人满意的程度,建筑物周围应设置适当的排水设施,并满足国家有关环保法规要求。
(3)除非另有协议或监理人另有指示,工程完工后,承包人应及时移去、撤除、消除和处理临时工程,整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需保存的设施,并使监理人满意。
五、施工、生活用水、供电及通讯
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. z.
1、供水
本工程施工用水生活用水自行解决。
2、供电
本工程施工用水生活用水自行解决。
3、通讯
施工工程部与建立单位和监理工程师之间联络畅通,便于随时联系和指挥现场施工。
4、防火:在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外,还应采取一切有效的防火与消防措施,并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。
5、防洪
(1)施工时采取防护措施保护当地