文档介绍：第六章跨国公司的全球战略与经营方式
第一节跨国公司的全球战略
一、跨国公司全球战略的含义与特征
全球战略的含义
指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置,以期达到长期总体效益的最优化,即在正确战略思想指导下,在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上,为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。
跨国公司全球战略的特征
全球性
长远性
纲领性
抗争性
风险性
二、跨国公司的全球战略目标
生产经营方向
用户和市场方向
自身的发展方向
三、跨国公司全球战略的类型
按公司偏离战略起点的程度划分
退却型战略、稳定型战略、发展型战略
按战略成功关键因素的不同划分
低成本战略、差异化战略、重点战略
按战略符合主、客观条件程度划分
保守型战略、可靠型战略、风险型战略
按战略主要涉及的空间划分
母国中心战略、多元中心战略
地区中心战略、全球中心战略
按跨国经营意识的发展划分
多国战略、国际战略、全球战略和跨国战略
第二节跨国公司的经营方式
一、跨国公司的股权经营方式
股权经营是指跨国公司母公司持有海外子公司所有权和控制权的经营方式。
股权经营的三种类型
独资经营方式
多数股权经营方式
少数股权经营方式
独资经营方式
独资企业是指依法经政府批准设立的、资本出自投资者一人(一方),且独享利润并独自承担经营风险的企业。
国外子公司
国外分公司
国际避税地公司
合资经营方式
国际合资企业是指由两个或两个以上的国家或地区的投资者在选定的国家或地区投资,并按照该投资国或地区的有关法律组织建立起来的、以营利为目的的企业。
国际合资企业的形式
股权式合资企业
契约式合资企业