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文档介绍

文档介绍:-
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平安隐患排查治理
为切实加强本单位平安生产管理,严格落实各类事故隐患排查治理责任,有效预防事故的发生,为平安生产、平安开展创造良好的环境,特制订此制度。
一、隐患排平安隐患,应及时报告,重大隐患可直接上报公司
主要领导,以保证尽快解决。
3、职工发现直接危及人身平安的紧急情况时,有权停顿作业或者在采取可
能的应急措施后撤离作业场所。
4、对严重威胁平安生产的隐患,基层有条件整改的工程,要立即下达平安
隐患整改通知书,并立即整改到位;不能立即整改的,必须采取可靠的防范措施,如实告知现场工作人员存在的危险因素;
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. z.
存在重大平安隐患无法保证平安的,要立即停产整改。
5、建立隐患整改督办验收制度。平安员要对发现的平安隐患下达整改通知
书,由检查人员、被检查单位负责人共同签字,并催促责任单位按时整改到位后,由平安员负责组织验收,并签署验收意见。
6、对车间能整改的平安隐患,车间应立即制定整改方案,报平安员审查同
意后整改。
7、凡本部门无力制定整改措施方案的,应报平安科,会同有关职能部门,制定整改措施。
8、整改责任单位,必须按规定的时间进展整改,不得互相推诿、扯皮,拖
期、延期。
各专业职能部门的负责人和验收人对平安隐患的整除结果承当验收责任。
由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的,有关部门要写出书面报告,经主要负责人批准后,可列入下步整改方案。
11、物资供给部门应对平安隐患整改所需的物资、器材的及时供给和产品质量负责,严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品〞。
12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料,要认真填写,并经有关人员签字后存档。
13、对未按期、按要求整改隐患的,视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处分,由此引起重大伤亡事故的,承当相应的法律责任。
14、对平安生产监视管理部门或上级有关部门检查发现的平安隐患,
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要按指令要求和时限整改到位,由公司平安科组织协调整改到位后,
书面申请下达整改指令的部门组织验收。
三、隐患排查登记和消除报告制度
1、设立“两本台帐〞即排查记录台帐和隐患治理台帐,明确专人负责填写、
上报和存档备案工作。
2、对排查出的隐患,按照隐患的等级进展登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工明确人员,制定措施,落实整改资金,确保隐患整改到位。
3、对排查出的隐患要及时向主管负责人报告,主管负责人接报告后应根据隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人。
4、一般隐患整改完毕并验收合格后,在隐患治理台帐上记录并销号,重大隐患整改完毕后,申请主管负责人和主要负责人验收销号。
5、对上级有关部门挂牌督办的隐患,予以公示告知,限期治理,治理工作完毕后,符合平安生产条件的,向负责督办的单位提出书面复查申请,经审查合格后,方可销号。
6、局面复查申请的主要内容包括,隐患类别,隐患部位,整改措施,投入整改资金,整改到位情况以及整改责任人。
7、对排查出的隐患以及隐患整改消除情况定期向上级主管单位汇总报告,承受上级单位的指导和监视。
四、隐患排查责任制度
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