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供销总社年度工作总结
今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农
供销总社年度工作总结
今年以来，我社在区委区政府和上级供销社的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的文件精神，创新开展农业社会化服务，着力打造为农服务综合平台，全面提升自身经营水平和为农服务能力，推动了系统各项工作高效有序运转，确保了各项工作任务顺利完成。今年全国供销总社监事会副主任王韩民、省供销总社主任诸纪录先后来江都考察调研，对我社深化综合改革、强化为农服务所取得的成效给予了充分肯定。
一、建设基层组织，夯实服务基础
一是打造农民综合性合作社。根据省供销总社“农综社”试点工作部署，先后组建了小纪、丁沟2个农民综合性合作社(农综社)，多种方式吸收农民和新型农业经营主体入社，强化与农民在经济、组织、利益上的联结，通过开展生产合作、供销合作、信用合作和消费合作，大力拓展和延伸服务链条，提升产业发展水平和经营辐射能力，为现代农业和农民生产生活提供全方位、系列化的综合性服务。
二是发展农民专业合作社。立足当地优势资和特色产业，通过产权联结、业务连接、项目扶持等方式，参办领办种植、养殖、农产品加工销售等专业合作社，牵头组建农民专业合作社联合社，打造种养加一体、农村产业融合发展的联合体，推动生产、加工、流通等领域的合作，促进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，在提高农业组织化程度、增加农民收入等方面发挥了重要作用。
三是建设农村综合服务社。以“社村共建”为抓手，将供销社经营服务优势与村级组织优势有机融合，突出抓好农村综合服务社的“两超一院”建设和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、农资、农产品购销)、资金流(金融服务、资金互助)、信息流(电子商务、线上线下服务)、服务流(代收水电费、快递包裹邮寄、物流快件代收代发)全面融入综合服务社，为广大农民提供便捷、安全、实惠的综合性服务。
二、完善服务体系，提升服务功能
一是加快农业社会化服务体系建设。以区、镇在建的10个现代农业综合服务中心为载体，组织实施智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治、农民培训、综合服务窗口、金融合作、农药废弃包装物回收、撬装加油、飞防植保等项目，为当地农民社员和新型农业经营主体提供全面、高效的综合性服务。积极探索创新土地托管服务模式，组建农机、植保等专业合作社，为农户和各类新型经营主体提供“耕、种、管、收、加、销”全程服务。
二是推进农村流通网络体系建设。以江都“网上供销社”为支撑，改造、提升五大传统经营网络，通过与镇村网点的互联互通，实现了“一网”带“五网”的联动效应。大力发展日用消费品、农资、农产品经营网点，推进“工业品下乡，农产品进城”，形成一网多用、双向流通、线上线下联动的营销格局。目前，全区已发展日用消费品、农资、农产品、***、再生资等五大网络经营网点达1180个，覆盖全区80%以上的行政村。
三是强化农资配送服务体系建设。采用“农资公司+村级组织+种植户+农商行”模式，大力发展“订单农资”，通过村“两委”推荐