文档介绍：十三五规划讨论发言稿
十三五规划讨论发言稿
【篇一：国际公司十三五规划发言稿】
国际公司“十三五〞规划专题研讨会发言稿 尊敬的各位领导、同事们：
下午好！近年来，中国经济进入新常态，国内建筑市场增速放缓。与此同时国际面临着资金和人才短缺困境，放开政策高薪引进人才势在必行，集团公司和国际公司应加大实行政策鼓励机制，提高业务团队业绩提成和个人业绩提成，允许适度高薪。
集团公司本级内部应明确各子公司海外业务承揽权限和范围，加快审批程序，给予各子公司便利，同时加强国际化业务管控和海外业务风险管控。国际公司和各子公司应加强与集团公司信息交流和业务沟通，
防止交叉经营的资源浪费。
5、运营与组织模式
运营模式:bot模式虽然能获得利润率较高的收益，但对于投资人和贷款人风险过大且运营周期较长，对于一个刚进入海外业务不久的公司要应对国际复杂的投融资环境显然在现阶段还不适用。epc 工程总承包/交钥匙模式是大型国际承包商的根本运作模式，epc模式相对于传统的施工承包模式，能有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，将设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，能有效地实现建设工程的进度、本钱和质量控制符合建设工程承包合同约定，获得较好的投资效益。由于epc模式的总承包商对勘察、设计、设备采购、施工负总责，要求总承包商有较高的国际工程咨询设计、施工管理能力，集团公司各专业子公司要发挥专业优势，团结协作，逐步推进集团公司以施工承包为主的海外经营模式向工程总承包等高端模式转变。
组织模式:现集团公司成立了海外经营处统一管理各公司的海外经营，同时成立专业经营施工一体的国际公司，各公司应加强海外经营承揽信息资源共享与交流合作，不能单打独斗，也不能闭门造。总之，不管以何种模式都应努力提升企业经营效益，真正提高二十一局在国际市场上的竞争实力。
国际公司
2022年11月18日
【篇二：王会勇十三五规划讲话集思广益凝聚智慧共谋开展】
集思广益 凝聚智慧 共谋开展
王会勇
本报讯〔记者苗志磊〕9月2日上午，市政府召开专题座谈会，邀请国家和省有关专家为我市做好“十三五〞规划编制工作出谋划策、支招把脉。市长王会勇出席并讲话，市委常委、常务副市长曹子玉主持座谈会。
座谈会上，作为规划编制单位，省发改委宏观经济研究所介绍了我市“十三五〞规划编制情况和根本思路；国家发改委国土开发与地区经济研究所所长肖金成、省发改委巡视员于明、省新机场办专职副主任贾乐堂、省发改委规划处处长霍彦飞先后发言，围绕未来五年邯郸开展形势、城市定位、结构调整、生态建设、更好融入京津冀协同开展战略等方面建言献策，提出了许多好的意见建议；市直有关部门结合工作实际，逐一进行了发言。
王会勇边听边记，不时就有关问题与大家深入交流。他说，各位专家发表了真知灼见，提出了许多高水平的意见建议，很受启发，对我们编制好“十三五〞规划具有很强的指导性，希望规划编制小组认真梳理、充分吸收这些好的意见建议，使规划编制更加科学、更加符合实际。
王会勇指出，各级各部门要从战略和全局的高度，充分认识编制“十三五〞规划的重大意义，立足当前，着眼长远，统筹谋划经济开展与社会民生，科学确定“十三五〞时期邯郸开展的目标、路径和方式。要高标准、高水平编制好“十三五〞规