文档介绍：
强工作实力的优秀部员。
三、加强内部沟通，提升组织凝合力。
组织内部的凝合力确定着组织整体的战斗力。本学年，社联接着加强社联内部沟通，提升组织凝合力，社联干部之间、部门与部门之间、各部门内部都有形式多样的沟通活动；干部的聚餐、部门与部门间的联谊、部门内部的座谈、集体出游等活动不仅调剂了生活、放松了身心，还增进了彼此的了解。
东校区社联始终注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，相互支持，坚决反对官僚主义、脱离群众的不良工作作风，干部对下级同学的学习、工作、生活要多关怀、多协助；同时，在大型活动中，留意多部门的整体协作，增加集体荣誉感和归属感。
四、加强制度建立，完善嘉奖机制。
本学年，社联出台了《西安建筑科技大学东校区社团负责人聘任制度》《西安建筑科技大学东校区社联社团干部奖惩评优制度》和《西安建筑科技大学东校区学生社团考核制度》，以制度为根底，加强对社团的监管。在全部社团中推行社长聘任制度，即每届社团负责人任期完毕后，社联会对其社团活动状况及负责人对社联工作的协作状况进展评议，给能根本履行社团管理职责的社长颁发社长聘书，对其社长经验进展确定、证明。这一制度极大调动了社团负责人的工作踊跃性。
完善的奖惩机制有利于充分调动组织成员的工作踊跃性，社联制定了针对各社团的“优秀社团评优”和“优秀社长评优”细那么和针对社联内部的“优秀干部评优”、“优秀部员评优”细那么。以量化评分的形式，本着公允、公开、公正的原那么，对社联社团工作进展考核评比，鼓舞先进。
强化社联制度的执行力度，按制度办事，依责任奖惩，让社联各项工作有章可循，实现工作标准化。 nextpage]五、加强对社团活动的指导，提高东校区社团质量。
本学年，社联主席团改良了主席团的分管工作，主席统筹支配，其他四位主席团成员分别分管一个类别的社团；改良了以往“社长例会统一召开”的开会形式，社团负责人例会由各分管副主席〔秘书长、纪检委书记〕自行召集，单独召开；明显提高了会议质量，既有利于工作任务的传达和社团看法建议的反应，也增进了同类型社团的沟通合作。同时，社联在本学年也召集了几次社团负责人全体会议，以弥补分组开会造成的社团沟通局部化的缺乏。
在沟通了解的同时，社联也注意对社团工作的指导和协助，踊跃参加社团活动，本学年，社联参加或支持了众多优秀社团活动，汉文化协会“冬至迎日活动”，吉他社“摇滚音乐节”，青春文化艺术协会“青春杯”、唐华诗词社“建云杯”书画大赛，交谊舞协会“露天舞会”，林傲棋社“棋类精英赛”，天籁之音“社团辩论赛”，天幕科幻社“梦想文化节”等活动充分展示了东校区社团的风采。
高质量的社团必需有高质量的管理，在指导社团工作的同时，社联也留意加强对社团日常工作的监视、引导，推动社团财务透亮化、社团管理人性化、干部选拔民主化的进程。
六、整合资源，拓展平台，提高社团影响力。
只有加强社团之间的联系，才能更好地整合资源、拓展平台；社联鼓舞并引导社团间联合举办活动，并主动和社团沟通合作。虽然资源有限，但社联尽其所能，尽力为社团供应必要的人力、物力和财力，提升社团活动档次。社联与吉他社共同举办的“摇滚音乐节”，与武术散手协会、太极拳协会共同举办的“高校武术节”等优秀活动也充分证明白整合资源、加强合作的重要性。
09年五月，我东校区社联联合东校区广阔社团举办了“第三届社团文化节”，在这个以别具特色的“文化长廊”为主体的文化节上，广阔社团争奇斗艳，努力展出自己的风采。熊宁爱心社与一米阳光协会联合校外公益机构组织的“智障儿童歌舞表演”，集邮协会的“临时邮局”，轮滑社的“轮滑接龙”，汉文化协会的“汉服展示”，红十字会的“急救现场演示”，top联盟的“斗舞”等别具特色的活动吸引了众多师生的关注，充分展示了当代大学