文档介绍：冠县正冠高科光伏农业有限公司
50MWp农光互补光伏并网发电项目
质量管理体系
工程质量目标
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足《光伏电站施工规范》的要求。满足国家
施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产。同时确
保实现：单位工程合格率 100%；分部工程优良率 100%；分项工程优良率 100%；一次验收通过
率 100%。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。同时确保实现：
分项工程优良率100%；
分部工程优良率100%；
一次验收合格率100%；
杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
工程质量的控制标准
1、执行合同文件（包括招标技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；
2、业主和工程师的指令；
3、执行国家和行业有关工程质量的控制标准。
质量管理组织机构及主要职责
本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及
各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制；以试验室的数据为依据加以现场
质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必须
经过国家计量监督部门的认证，并在工程师的监督指导下开展工作。
项目法人代表 公司法人代表
监 理 代 表 公司质安部门
项目经理
仲骏
项目总工
质量安全部
测量班组 桩基班组 安装班组 接地班组 电气班组
质量管理组织机构图
. 主要职责
⑴项目经理：
负责批准本工程质量计划、质量保证技术措施，特别关注关键工序的质量控制。保证本工程有关工程质量的任何指令能够贯彻执行。支持本公司项目经理部的质检机构独立行使职能和权限。对于工程质量负领导责任，同时负责向公司总经理报告质量体系的运行情况。
⑵ 项目总工：
负责主持工程质量的日常管理工作，掌握工程的选题动态，审核本工程质量计划、质量保证技术措施并督促执行；协调监理工程师的工作，配合项目法人、监理工程师进行中间验收和竣工验收。
⑶ 安全质量环保部：
负责编制本工程质量计划、检验计划、质量管理保证技术措施、奖惩条例，并经常性检查普通工序和特殊工艺的质量情况，严格监督执行。负责质量体系及其文件、记录的正常运行，审核和整理工程质量竣工移交记录，作好质量报告。
⑷ 工程技术部：
具体负责工程的施工过程控制，为施工全过程提供技术保证。负责技术文件和资料的控制管理。配合质安部进行内部质量检查和分部工程的中间验收。
⑸ 物资设备部：
负责甲供和自购材料、物质的管理及质量控制、检验，并配合质安部进行检查。
⑹ 各班组：
负责本班组质量工作，包括过程控制、自检、互检，以及施工记录、责任卡的填写，负
责各工序的质量检查。配合中间验收和竣工验收，总结分析评比施工质量情况。
质量检测程序
内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质
量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上试验人
员随机抽样，通过试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认
证过程，详见质量检查程序框图 5-1 。
返
工
开 工申请单
每道工序完成以后
监 理 审 批
不 合 格
承包人自检
填报质量验收通知单
不 合 格
质 量 检 查 监 理 检 查
返