人力资源规划.pdf

文档介绍：: .
总人数
–确定计划期内员工补充需要量(人员净需求)
净需求=总需求量-期末在岗人数+自然减员人数
–不同的部门采用不同的方法人力资源净需求表
部门 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
年初HR需求量 120 140 140 120 120
需
年内需求增加 20 -- -20 -- --
求
年末总需求 140 140 120 120 120
内 年初拥有量 120 140 140 120 120
部 实际招聘人数 5 5 -- -- --
供 人员损耗 20 27 28 19 17
给 年底拥有人数 105 118 112 101 103
净 不足或有余 -35 -22 -8 -19 -17
需 新进人员损耗 3 6 2 4 3
求 该年HR净需求 38 28 10 23 20 : .
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授课内容的脉络
假设前提 机构设置有效 岗位职责明确
助师侧重
师级侧重
如何设计 人员需求 人员供给
支持保障 经费支持 制度保障 : .
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授课内容的脉络
假设前提 机构设置有效 岗位职责明确