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人力资源部工作计划.doc

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文档介绍

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陕西科技大学学生会
人力资源部 2010年度




2010年2月制
精品文档 )活动开展方面
打造人力资源部的品牌活动,活化外界资源,促成部门资源的最优化配置。
“乐在其中,沟通无限"为活动目标。培训活动将以陕西科技大学首届素质拓展为模板,总结以往经验,不断推陈出新,有效组织实施.
(试行)。以“实战演练情景逼真,未雨绸缪攻就业难关"为活动目标。模拟招聘作为人力资源管理的重要职能环节,集开放性设计与仿真性实验设计为一体,具有综合性设计与创新性实验特色,旨在让广大同学对招聘与选拔的过程有所了解,为以后的工作面试做好实践能力的储备。同时,模拟招聘会作为就业招聘的实战序曲,为我们寻找工作、走向社会提供了丰富的经验,全方位地锻炼同学们的组织管理能力及团队沟通协调能力,积累应聘经验,作好双向选择中知识与能力两方面的准备,并增强大家的就业危机感,意识到提前实施职业规划的重要性.
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1.人力资源部成员在向其它部门、学院发送通知时,需将通知内容记录在指定的位置,便于工作的及时核实和日后查询。
2.要求其它部门或学院上交文件时,将提前将文件格式与要求一并发送至对方,利于工作的高效完成。
3.学生会电子档案系统实行专人负责制,由指派负责人及时更新与修改。制订《电子档案管理制度》,进行有效督查和管理。
4.加强对副部级学生干部的的管理,不能任由其随意选择在职和离任,实行严格的管理措施,,推进部长级学生干部行使足够的权利,将不称职的副部免去,并及时提升新人整合工作范畴,顺应工作的衔接要求和部门发展要求.
5.人力资源部将继续着手开展对学生会成员的嘉奖,一旦奖项确定将以最快的时间发下去,标榜先进,鼓励后进;要为所有在职满一年或更长时间的委员颁发证明,以证明其所作出的贡献。
在未来的工作中,人力资源部将不断地总结、积极经验、推陈出新,最终成长为学生会中的一个不断成长的系统、高效、重要的部门。人力资源部各项工作的有序开展更需要学生会各部门成员的积极配合,我们真诚地希望在今后的工作中,积极寻求组织的建议和帮助,各方面加强沟通与交流,为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量 。从交流中获得启发,于实践中发展自我!千里之行,始于足下,新的学年,拼搏依旧!
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(后附校学生会内部布置策划、陕西科技大学学生会人力资源部工作经历证明、学生会新进成员试用评估表)
陕西科技大学学生会
人力资源部
2010年2月
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校学生会内部布置策划
一.策划目的
随着学生会各项工作的不断发展与完善,建立健全学生会内部的组织文化建设的重要性也日益凸显,、吸引力、,使各学生会成员能够在一个舒适的环境里工作,充分调动与发挥学生会成员的积极性与主动性,增强学生会内部凝聚力,改善学生会成员及各部门间的关系,提高工作效率;同时扩大学生会在学校的影响力,提高学生会的公众信誉。人力资源部将以学生会内部布置为实施试点,积极推进学生会内部工作环境的布置。
二.实施途径
1、对校学生会会议室的布置
2、对校学生会办公室的布置
三.具体内容
(一)校学生会会议室的布置
1.资料收集,向校史馆、学生会办公室及团委老师寻求帮助,获得学生会发展的相关资料。
(1)收集学生会各部门历年人事档案、照片、文件、活动记录及成果等相关资料。
(2)收集历年主席团人员照片及活动等相关资料.
2.具体措施
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(1)将历年整个学生会全部成员的合照挂到整个会议室的中间;
(2)以学生会的服务宗旨为内容制作宣传牌,悬挂到合照的上方;
(3)从左边开始向右,将各部门的资料介绍墙按其所归部门名称首字的首字母从A到Z的顺序依次排开,各部门的资料在其介绍墙上按其时间顺序依次排开;
(4)适当在会议室较空的地方