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创维,实习报告.doc

上传人:慢慢老师 2022/2/21 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:篇一:创维生产实****报告
电视的营销策划
创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。围绕数码显示技术核心,创维组建了深圳创维-rgb电子有限公司、海外发展公司、液于创维,而且是创维在短期内无法超越的。
在控制财务风险的前提下,提高销售政策运用的灵活性。
创维的“软肋”就在于他的人才。作为一个私营企业,为了克服某些方面的不利影响,创维不得不以高于同业水平的薪酬留住其赖以生存的人才。而一旦其高层人员出现变动,将对其造成致命的影响
现在产品不断的更新,由原来的彩色电视机不断的被淘汰,人们更注意环保节能等发面问题。在购买电视时“质优”或“价廉”的顾客是有不同地理、人文、和心理结成组成的。人们观看电视更喜欢真实的效果,最求更能给消费者带来视觉上的冲击,以及产品的性价比更优越的产品。消费者在以往用过的产品对于产品的使用程度上有一个评价,当过去的使用的满意度很高的情况下,当人们想更新产品的时候,人们首先的是关注所喜爱的品牌。当满意度不是很高的情况下人们愿意体验其他种类的产品。对于产品的功能来说,对于年轻的消费者更愿意体验科技所带来的感受,跟着时代的步伐,选择那些产品性能优越的知名品牌电视,对于不同消费水平的不同,人们根据消费水品挑选电视,有的消费者对于价格的敏感程度较高,对于产品型号相同的情况下如果一家电视的价格更便宜一些,消费者更愿意接受。每个企业都会根据企业自己的情况推出几款特价机来吸引消费者的眼球。现在市场主要销售的是lcd液晶电视,新产品led电视的价位现在还是比较高,对于消费水平较高的消费者,可能更喜爱高端的产品。新产品的出现体现了企业在产品创新上的实力,代表了企业的核心竞争力,消费者在购买产品时不仅仅注意产品的外观
,产品的音质、画面的清晰度、产品的质量、以级在该产业的专业化水平。
在企业制定战略规划时,分析竞争者的优势劣势,进行产品的合理化布局,分别制定长期和短期的战略,在分析市场的竞争者在该时期的产品的走向从而公司规划如何使其该型号的产品在促销期间进行更好的销售,对销售的数据经行整理、统计、分析哪种型号的产品在销售市场销售的好,并通过信息反馈给上游制造商进行规划的生产
现在产品不断的更新,由原来的彩色电视机不断的被淘汰,人们更注意环保节能等发面问题。在购买电视时“质优”或“价廉”的顾客是有不同地理、人文、和心理结成组成的。人们观看电视更喜欢真实的效果,最求更能给消费者带来视觉上的冲击,以及产品的性价比更优越的产品。消费者在以往用过的产品对于产品的使用程度上有一个评价,当过去的使用的满意度很高的情况下,当人们想更新产品的时候,人们首先的是关注所喜爱的品牌。当满意度不是很高的情况下人们愿意体验其他种类的产品。对于产品的功能来说,对于年轻的消费者更愿意体验科技所带来的感受,跟着时代的步伐,选择那些产品性能优越的知名品牌电视,对于不同消费水平的不同,人们根据消费水品挑选电视,有的消费者对于价格的敏感程度较高,对于产品型号相同的情况下如果一家电视的价格更便宜一些,消费者更愿意接受。每个企业都会根据企业自己的情况推出几款特价机来吸引消费者的眼球。现在市场主要销售的是lcd液晶电视,新产品led电视的价位现在还是比较高,对于消费水平较高的消费者,可能更喜爱高端的产品。新产品