创业路演失败的六大原因.doc

文档介绍：创业路演失败的六大原因
　　每个项目都有他该有的亮点，但很遗憾的是，很多创业项目在路演的时候。犯的部是前人最常犯的错误，以下是创业路演失败的6个原因，欢迎对号入座。
　　1模式陈旧
　　创业者错误在于，切入点已经是红海，但创业路演失败的六大原因
　　每个项目都有他该有的亮点，但很遗憾的是，很多创业项目在路演的时候。犯的部是前人最常犯的错误，以下是创业路演失败的6个原因，欢迎对号入座。
　　1模式陈旧
　　创业者错误在于，切入点已经是红海，但整个路演重点却在讲市场多大，有多少比例人用，自己项目就会有多少收入等，这样的市场跟自己没有任何关系。
　　比如，创业者说：按照100万用户计算，每个人每周为平台贡献100元，那么我一周就是1个亿的存量、流量。那么平台在这1个亿里提取10%作为基金，那么我们可支配的基金就是有1千万。
　　创业者这么分析本身的逻辑是没错的，但凭什么每个人要去为你这个平台贡献100元？
　　2不懂调研
　　有的创业者，在做项目之前只调研了几十个人。需求调研不一定是需要大量的样本，但如果没有足够的样本，那也得有足够的调研维度。如此少的样本，拿来做统计对比分析，得出多少比例的人干吗干吗能准确吗。要从定性中发现的问题和要求证的结论，再用大量的用户去定量认证，否则，这样的调研，将会得出可能影响极大的用户错误方向的需求。
　　3目标用户定位不清
　　一个创业者想做一个互联网+影像的创业项目，项目的痛点是摄影作品版权。
　　这样的商业模式，面向中小企业，购买平台上面的图片，是可以探索的，就像全景、华盖等，你比别人便宜，照片更好，用户体验更佳等，都可能有机会。但是，如果是期望未来希望用户尊重摄影师版权，因此而购买上面的图片，这样的模式就是有问题的。
　　4梦想远大，但第一步无法落地
　　某个DIY服装设计项目，模式较旧，做的人很多了。初期切入的产品是内裤，还谈到后续会推出其他各种个性化定制服装产品。在谈到的竞争优势时候，把可能的东西，都阐述成为了一