文档介绍：
产品在质量就是符合要求，符合客户要求和行业标准要求，并不是越高越好。假如一味地追求高质量，势必增加额外的成本，而加重负担。例如，一个尺寸要求可以偏差+/-，，因为标准越高，生产的难度自然就越大，这明显影响到生产效率，假如较低的标准都可以满意要求，自然生产效率就越高，次品率就会越低。
2 质量观念必需正确。
看法确定一切，思想确定行动
品质是由人做出来的，品质的凹凸往往取决于人员的品质观念和看法，假如人员的品质观念和看法发生偏差，则品质体系再完善，品质限制方法再先进也没用
假如有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位。相反，就会反感，忽视质量工作 ，更谈不上把质量放在首位。
思想确定行动
绝大多数是管理者和工人的思想意识确定了生产作业的产品质量状况。
%是合理的，那么你就肯定不会持续改善这3%的次品率。
，那么你就肯定不会去改善那些产品积累的问题。
，那么你肯定不会再想方法去完成它。
因而我们必需有正确的质量观念，那就是全部问题都是可以解决的，任何困难都是可以克服的。
3 第一次就要将事情做好。
对于产品，我们必需第一次就把质量做好，避开返工以奢侈材料、时间和人力，从而争取更多的时间进行生产。
而对于程序和工作步骤方面，第一次就做好，更可以避开相关人员在根据这些程序或指引工作时出现错误。
4 质量，并不只是质量部的事，全部与产品相关的人都必需为产品质量负责。
工程部负责产品的开发和设计质量，选购部负责外购件的产品质量，生产部负责生产产品和外协加工产品质量，质量部负责对产品进行抽检和测试以确保以上这些产品能够满意客户和行业标准要求，搬运部负责产品
二、良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处?
假如我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条：
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我只归纳了以上几点，可能还有许多的好处。
三、假如没有良好的质量意识会有什么好处?
没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，信任在坐各位同事实力将会大打折扣。
假如大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会出现恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新找工作。假如大家对公司还有一感情，信任没有任何一个人情愿看到这一天的到来。
没有良好质量习惯，