文档介绍：
目录
企业背景及现状2
组织结构及产品研发特点2
IT系统及研发工具2
业务现状2
项目范围3
2．2需求及建设规划3
目录
企业背景及现状2
组织结构及产品研发特点2
IT系统及研发工具2
业务现状2
项目范围3
2．2需求及建设规划3
项目实施厂家要求3
技术方案3
报价要求3
实施时间要求3
方案提交时间要求3
企业背景及现状
XX集团是一家专业从事无线终端产品研发、生产、销售的企业，通过投资无线终端的零配件生产、器件总代理、整机方案研发、生产制造、销售、增值服务形成一条完整的无线终端产业链，有效地控制运营成本，增加了国际市场竞争力，主要为国内外知名品牌客户提供OEM/ODM服务。XX集团通过对手机产业链的垂直整合，通过对整个集团持续不断地系统化、流程化建设，将继续秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，把XX集团发展成为全球一流的手机研发、制造企业。
深圳市XX通信设备有限公司成立于2004年6月，是专业从事手机方案研发的公司。成立伊始，即以“设计最佳的方案，提供最好的服务，创建最好的品牌”为己任，公司核心管理及技术骨干全部来自于国内、国际知名的通信技术企业，在手机射频系统、基带电路、PCB Layout、工业设计（ID）、结构设计（MD）、软件设计（SW）、生产制造（Manufacturing），测试（TE）、品质保障（QA）等领域拥有丰富的从业经验，可根据客户的需求提供定制的解决方案。
公司网站：
地 址：深圳市南山区科技园
1）深圳XX有200多人的研发团队，研发中心由总经办、软件部、硬件部、结构部、采购部、市场部、产品部、品质部、流程部等部门构成。
2）公司主要业务是手机方案研发，输出成功的整机方案与样品提交XX工厂量产。
3）产品分为：全新产品、结构衍生产品（硬件复用）、硬件衍生产品（结构复用）、软件衍生产品（硬件结构复用）。
4）公司按矩阵型项目组织结构进行产品研发，多项目并行，产品开发周期短。
目前公司运行的IT系统与软件工具：
1）管理系统：ERP、OA。
2)开发工具：Pro/E、CAD、FLASH、PHOTOSHOP、COREDRAW、PADS、Java、C。
3)管理工具：CVS、TTP。
4)办公软件：MSOFFICE， PDF等。
企业管理层
管理层无法实时了解项目进度和风险；
缺乏任务数据，难以对部门、项目、人员进行绩效管理；
多项目并行时资源常发生冲突，难以准确评估项目之间受影响程度；
避免IT系统孤立，对正在使用的系统与即将引进的PLM系统进行整合。
项目管理人员
并行设计的产品数量较多，对时间要求最高，项目间争夺资