文档介绍：贯彻领导力提升组织效能
——主讲嘉宾charles侯老师
红狮领导力学员首席讲师
快乐学习!激情工作!成就未来!
Everyone is !
领导者必须努力学习,提高自己的能力。
领导者领导状态,团队有状态必然产生结果。
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如果一个领导,让员工全听领导的话,那么这个
团队根本没机会往大的发展,因为那样大多数员工
根本无法超越领导。
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请各位领导放下
放下手机
放下比较
放下身份
1
2
3
4
放下位置
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学习的五大关键
眼睛要看
掌声
要鼓
课堂纪律
脑袋要想
学习的意愿比内容更加重要
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第一板块: 网人、育人、选人、砍人、留人
一、网人
领导者对人才不能有能人
依赖症,必须要解决让更多
人能承担这份工作。总裁跟
任何领导者,他首先应该是
人力资源经理,否则你的队
伍必将僵化。
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领导应该做两件事情
1、高级人才的亲自面试。
2、人力资源渠道的建立。
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华伟人力资源部在竞争对手门口设人力资源招聘办公室.
凡是快速成长的公司都有个共同的特点:
★把网人上升到战略高度,他们每一天都在疯狂地、大量的网罗人才。
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