文档介绍：基层主管面试指南
职位名称
素质与能力
问题设计
共同性
1、目标导向
1-1 最近两三年（或毕业时）有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？
1-2 工作几年下来，有没发现自己的瓶颈，说希望你能攻克难关，你会怎么做？
3-2 你喜欢和什么样的人共事？之前你与同事的关系怎么样？
3-3 你是否觉得自己是个受欢迎的人？说明你这样认为的理由？
4、自信
4-1 领导交给你一个超过你能力范围的工作，你会怎么处理？
中层管理者面试指南
职位名称
素质与能力
问题设计
共同性
1、目标导向
1-1 最近两三年有没有给自己制定过人生目标或者工作目标？简单说说你是如何去达成的？
1-2 公司每年会给你部门一些绩效目标？能否举一个最有挑战性的目标事例，谈谈你是如何去达成的？
1-3 你刚到公司时，你所在的部门有哪些比较突出的问题，你用了多长时间调整？如何？困难？（目标、解决问题）
2、组织能力
2-1 能否给我介绍一个这样的事例，在以往工作经历中你主导推行了一个项目或者活动，这个项目或活动体现了你很好
的计划及组织能力？为什么？
3、解决问题
3-1 在最近两三年工作经历中，你有没碰到过对你来说较为棘手的事情？当初情况及解决过程，能否说来听听？
3-2 能举一个最能体现你解决问题能力的事例吗？我想听具体的事例
4、管理能力
4-1 在这几年管理中，有没遇到过合作性较差、很难相处的下属？你是如何处理的？
4-2 在工作中，作为主管，经常会向下属反馈一些信息，哪些信息你会觉得不好意思开口？
5、激励培养
5-1 你认为培养下属的最好方式是什么？你是怎么做的？
5-2 你用什么方法让你下属承担超过他能力的工作？举个例子吗？
6、决策能力
6-1 能否举一个最能证明你决策能力的事例？
7、责任心
7-1 你如何理解责任心？举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗？
8、学****能力
8-1 对你来讲，什么样的学****形式或方法最有效？你用这种方法学****了哪些新知识？
8-2 现在外面的知识更新很快，你用什么方法使自己跟上这个步伐？
9、价值观
9-1 最工作中，你最关注什么？
9-2 上一家公司，哪些方面没有实现你的期望或梦想？
研发技术
1、专业能力
1-1 你认为你所从事的这个行业，专业技术能力体现在哪些方面？或者说技术好与不好表现在哪些方面？
1-2 你能否举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例，能否说说当时的情况及你是如何解决的？
2、严谨性
2-1 你如何理解严谨性？举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例？
3、创新能力
3-1 在这几年工作中，当你面对市场或成本的压力时，你是如何解决的？能否举一个你创造性解决问题的事例？
3-2 作为研发人员，我觉得创新能力很重要，能举一个最能证明你这方面能力的事例吗？我想听具体的事例。
4、挫折承受能力
4-1 在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时失败了很多次，但通过努力最终成功了？能否说来听听