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文档介绍

文档介绍:
安全合理化建议
篇一:安全生产合理化建议
全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题:
1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领
导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟
3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严
重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操
作人员操作情况,避免事故
4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车
都已使用多年,超期服役,年初就发生一起因电瓶车自行联电撞
人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保
管。
5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保
暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题
1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公
司规定的人要严肃处理,不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生
培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品
知识讲座,能有更好的发展空间。
篇二:安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理一
纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:一
是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。我们不缺

少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理
制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防
事故的发生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解
决和处理的首要任务。结合本人实际工作就安全工作提几点建
议:

一是干部抓安全要做到“四个有心”(即:抓安全要有决
心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。而
且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要
始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的
责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”(即:违章的话不能
听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。通
过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安
全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发
展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个
不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违
反劳动纪律,基本要求是“三不”:即自己不伤害自己,自己不
伤害别人,不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中
“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”,最容易使人产生麻痹思
想,进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要,做
起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让
路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,
把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过
程。坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈
怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,
安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,

做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。即:利用每日班前一题(班组
织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考
(矿组织),严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全
员”的安全培训,并在年底对“一通三防”内容进行考核,对不
合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全培训。要
求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点
检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答
不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写
实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同
提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训,
广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生
命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。
五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人,重罚当事人,奖的
让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变
被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的
安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举
报等多种方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。
受理部门可由纪委负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负
责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民
主,并张榜公布,以此来带动安全工作,形成人人都关心安全、

人人都重视安全、人人都抓

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