文档介绍：
安全合理化建议
篇一：安全生产合理化建议
全生产合理化建议汇总统计
一、公司在安全管理上存在问题：
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领
导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟
3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严
重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操
作人员操作情况，避免事故
4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车
都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞
人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保
管。
5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保
暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题
1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公
司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生
培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品
知识讲座，能有更好的发展空间。
篇二：安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理一
纵观我国每年煤矿事故的发生，大都是人为因素造成的：一
是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们不缺
少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理
制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防
事故的发生，做到安全生产，已然成为当前各级主管部门亟待解
决和处理的首要任务。结合本人实际工作就安全工作提几点建
议：
一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决
心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而
且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要
始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的
责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能
听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通
过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安
全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发
展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个
不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违
反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不
伤害别人，不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中
“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思
想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做
起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让
路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，
把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过
程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈
怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，
安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，
做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题（班组
织），每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考
（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全
员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对不
合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全培训。要
求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点
检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答
不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写
实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同
提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，
广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生
命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。
五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的
让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变
被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的
安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举
报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。
受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负
责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民
主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、
人人都重视安全、人人都抓