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美的空调事业部
人力资源管理流程操作指引
(第一版)
人力资源部
二OO二年十月
目录
一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1
二、制造本部人力资源管理流程
1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
2、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
3、制造本部(芜湖电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9
4、制造本部(芜湖制冷公司)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄–┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11
5、制造本部(商用空调公司)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13
三、国内营销本部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16
四、海外事业本部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18
五、技术研究中心人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20
六、财务系统人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22
人力资源管理流程——四大职能部
1、招聘计划(补员)
各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——人力资源规划模块实施
2、招聘计划(增员)
各职能模块提出招聘需求——职能部总监——人力资源部总监——事业部总经理审批——人力资源规划模块实施
3、试用审批(专业人员)
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)
4、转正审批(专业人员)
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)
5、各职能部内部跨模块调动
调出部门——调入部门——人力资源部(人力资源规划经理)审批——人力资源部存档(霍果)
6、事业部内跨单位调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调入单位/部门——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)
7、股份公司内部调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部(人力资源中心)审批——股份行政管理部(人力资源中心)存档(沈桦)
8、集团内部调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部(人力资源中心)——集团行政及人力资源管理部审批——集团行政及人力资源管理部存档(廖文坚)
9、请假
(3天之内,含节假日)职能模块经理审批——人力资源部备案(秦雪珊)
(4—15天,含节假日)职能模块经理——职能部总监审批——人力资源部备案(秦雪珊)
(15天以上,含节假日)职能模块经理——职能部总监——人力资源部审批——人力资源部备案(秦雪珊)
注:产假由职能模块经理审批,人力资源部备案。
10、解除员工劳动合同(终止试用、辞职、辞退、公司提前解除劳动合同等)
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(霍果)
注:中层干部需事业部总经理审批
11、中层干部任命
职能部总监提案——人力资源部总监审核——事业部总经理审批——股份行政管理部备案
12、中层干部调薪
职能部总监提案——人力资源部总监审核——事业部总经理审批——人力资源部存档(秦雪珊)
13、员工调薪
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档(秦雪珊)
14、中层干部外出培训
职能部总监——人力资源开发经理——人力资源部总监审批——人力资源部存档(欧亚非)(注:费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批)
15、普通员工个人外出培训
职能模块经理——职能部总监——人力资源开发经理——人力资源总监审批——人力资源部存档(欧亚非)(注:费用在1万元以上的需事业部总经理助理审批)
16、项目培训
各部门提出培训需求——人力资源开发模块审核或制定培训方案——人力资源部总监审批(欧亚非)(注:费用在2万元以上的需事业部总经理助理审批,费用在5万元以上的需事业部总经理审批)
17、干部绩效考核
人力资源部制定绩效考核方案——签定《绩效合约书》——各项指标考核(职能部总监进行业绩指标考核、人力资源部进行满意度指标和学习指标考核)——人力资源部编写《绩效分析报告》——人力资源部进行绩效考核结果处理——提交管委会
18、员工绩效考核
人力资源部制定员工绩效考核方案