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铁路领导干部述职报告.docx

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铁路领导干部述职报告.docx

上传人:羹羹 2022/2/22 文件大小:33 KB

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第 2 页 共 。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度谨慎执行会收到比拟好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”,放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律,执行制度必肃穆,落实政策必到位。其次是“爱惜”,不爱惜群众的领导不是好领导。只有关怀群众的疾苦,了解他们所想的事情,协助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的踊跃性,让他们解除后顾之忧,一心一意地投入到工作中去。    
感想之四,领导干部必需领先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广阔干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,一心一意地投入工作中去。管住自己,就必须能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们缔造能够廉洁的条件。










感想之五,要踊跃鼓舞中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时表达了领导工作的谨慎细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要驾驭好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置详细工作,让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与实力造就相结合,才能让每个干部在组织生产和在执行指令过程中既施展才能又不违反原那么。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决。干好工作的决心和信念都有,主观动机向好的方向开展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。
下面就剖析一下自己存在的缺乏之处,请领导和同志们赐予指正,以便我在今后的工作中加以改良。
一、在思想观念上,还不能完全适应科学开展观的内在要求。
对科学开展观的学****相识不够全面,思想相识简单受到****惯思维的影响,难以跳出老经历、老方法的束缚,工作突破性不够,特殊是在又好又快方面,还没完全做到拓宽思路、开阔眼界。在工作方式上,传统的手续较多,创新力度不够大,虽然在凝合人心、建立健全工作机制、强化重点工作推动等方面做了一些举措,但仍须要遵照科学开展的内在要求去不断细化、创新和标准。
二、在工作思路筹划方面,还须要进一步提高。
到高铁工程工作近两年了,虽然把握了总体状况,但就有些详细状况的了解仍不够深化;虽然对重点工作特殊是平安文明生产组织方面有所突破,但