文档介绍：
2亿元，。正泰集团董事长南存辉是全国九届人大代表。党和国家领导人xx、***、朱鎔基、李瑞环、xx等同志曾屡次前来视察正泰和德力西。[!----]
正泰和德力西两大集团的开展壮大，乐清农行倾注了大量心血。在其开展期间向这两家企业共注入资金累计10多亿元，。17年的银企精诚合作，使乐清农行与正泰集团、德力西集团结下了深厚的友情，正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客户。
创新信贷管理 紧守银行生命线
这是一组令金融界惊羡和折服的数字：，，不良贷款占比仅为2%，低于全省乃至全国同业平均水平。%，%。信贷资产质量在全省农行系统中名列第一，是全国农行信贷管理先进单位。
乐清农行视资产质量为银行生命线，坚持依法管贷，标准信贷运作机制，严把信贷风险防范关。在信贷资产质量管理上，全国农行系统首创“六要素”管理法，重点突出企业法人代表的品德、企业自有资金比例、企业货款归行率、企业的日均存款余额、企业的销售纳税额、企业固定资产规模的管理。建立授信和授权相结合的贷款管理方法，取消6个分理处贷款审批权限。实行审贷分别，明确岗位职责。建立责、权、利相结合资产质量岗位责任制，全国农行系统第一个制订《资产质量奖惩治法》、《信贷员目标责任制考核方法》等一系列规章制度，明确不同岗位信贷人员担当经济责任的量化指标。严格监视考核措施，坚持“按季考核、年度考评、划分责任、惩罚到人”。建立部门及个人清收不良贷款责任制，把信贷资产质量指标分解落实到分理处信贷员，支行业务部门与基层单位挂钩考核，形成全行上下一条心，严密协作，共同构筑资产平安区。
推“三大超越”效劳 心系每位客户
“超越柜台、超越时空、超越效劳内容”三大超越效劳是乐清农行围绕市场，围绕客户，在实践工作中长期坚持的一大效劳特色，是他们在市场竞争中的制胜法宝。
超越柜台就是对客户的效劳不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户供应上门效劳。如上门为企业办理贷款手续，为学校上门代收学费，为企业代发工资，为存款大户代办票据和存取款接送效劳等等。这一系列上门效劳措施，拉近了银行与客户之间的距离，也缩短了存款归行的时间。
第 6 页