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医疗平安干脆影响到社会与经济效益，是医院各项工作顺当开展的有效保障。医疗事故会不仅仅增加医疗成本和经济负担，有时还导致医疗事故引发纠纷，影响医院的社会信誉和形象。作为医疗服务单位，在为患者供应科学、精确、精湛的医疗服务的同时，更应当为患者供应优质的、全方位的人性化服务，真正做到从患者的角度动身，刚好供应患者所需，并赐予患者心理抚慰。在服务中还要留意加强医患沟通，留意沟通方式、方法，从细微环节入手，提升服务质量。
我们是医务工作者，是白衣天使，我们应当有高度的职责心，和兢兢业业、一丝不苟的工作作风，应当做到以病人为中心，以质量为核心，一心一意为病人服务。
平安伴我行培训学安?平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失，这就是平安。加油站作为一个特别行业，平安问题原来就非常突出，由于车多人杂，它的规范管理和平安防范就成为了薄弱环节。忽视平安就会给加油站造成巨大的损失。对于加油站来说，平安是天，平安是我们中石油发展壮大的保障;平安是我们加油站实现效益的根本保障。
可是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来简单做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的根据加油站管理规范操作。平安隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在视察着我们的违章行为，伺机想侵吞我们的企业财产和生命。所以说，人是加油站平安管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题，努力打造平安型加油站，仔细实行上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立__油平安第一、预防为主的平安工作方针，构成良好的平安生产新局面，我们要努力加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，构成人人管平安，平安人人管的良好局面。平安管理的三要素是人、设备和环境。而人是平安管理三要素中最活跃、最关键、最困难、变数最大、最随意和最难限制的因素。因为人能够变更设备、环境的主体。因而三要素中人是主要因素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到缘由，绝大部分都是人的因素。
主要就是职责心不强、职责制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、职责多明确，奖罚力度多大，职责制不落实，员工不重视，照旧会是废纸一张。所以，我们在强调对加油站平安管理的同时，要加强加油站平安管理职责制的落实，因为仅有落实职责才是平安生产的保障，而落实职责的关键就是要加强对人的管理。
正是基于此，加油站的平安工作应当从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安管理就做得严一点，等检查组走了之后依旧如故，这样做往往会酿成大祸。所以，要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警惕、每天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不细心，就会血染沙场。或许仅有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也仅有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，终归，平安出效益。