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撰写人：___________日 期：__________应的管理和程序，并在完成以后做好软件的优化和完善，检测各种技术漏洞，并能够制定各种应对预案。这些工作都不是一个人所能完成，也不可能所有的工作和环节都会和谐流畅的对接，需要不同的工作人员来协同配合。这就要求依照工程实际情况，合理分配人员，优化队伍结构，根据项目规模和行业对接实际需要，明确分工。并根据各个环节的衔接需要，做好全局统筹，做到合理分配资源，又要科学分化时间。需要制定完善的管理制度和工作流程，需要引导和协调各方力量的配合，发挥团队的力量，这些都是软件工程管理的重要内容。在研发过程中，每个团队都会遇到不同的问题，需要更高层面的协调与配合。可能出现个体研发人员的问题，需要充分了解这些人员的综合素养，做到合理配置资源，又要能够灵活处置。这样才能保障研发工作顺利开展，保障项目按时如期保质保量完成。这些都是技术之外的因素，不是仅仅依靠技术能够简单处理，需要在管理过程中做到科学高效，应用科学的管理策略，提升工作的效率，保障管理质量。
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计算机软件工程开发面对的市场，是各个具体的客户，需要认真了解他们的需求，把握好每个客户的****惯，确保自己的产品能够得到客户的真正认可，并能最大限度地服务客户，满足客户的各种需求，争取更多更大的市场，获得更为长久的发展空间。市场与客户信息交互管理是软件工程管理的重要内容，关系产品的定位，影响产品的市场销售，事关每个客户的口碑和公司以后的发展。软件工程开发是面向客户的技术服务工作，不能闭门造车；市场是软件存在的基础，也是发展根本，不能无视市场的需求变化和客户的****惯延续。做好软件工程管理就要充分重视市场和客户的需求，需要与他们保持更为密切的联系，充分了解客户在经营中遇到的问题，针对他们的问题开发相应的软件，提高他们的工作效率，也能真正促进自己发展强大。根据客户的反应做好软件的优化升级，才能让客户得到充分的尊重，更能够优化客户的体验，增强计算机软件的针对性、实用性、便捷性和舒适性。
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软件业同其他行业发展的趋势类似，都是从诞生到不断发展优化成熟到再升级的过程。一个软件开发出来以后，其工程远远没有结束，其生命的历程才刚刚开始，其成熟和成长的过程还较为漫长，且成熟以后还需要更多的保健，乃至衰老以后更需要相应的调养。这是软件工程管理的重要内容，也是软件科技服务工作的特色，需要对对客户服务到底，需要对技术支持到底，直到有一天他彻底为市场及客户所淘汰，寿终正寝，依然不能完全放弃不管。做好软件可持续管理，能为接下来的优化升级奠定基础，进一步提升高工作效率，也为了方便工程后期的查询，保障每个客户的使用服务。比如，windowsXP开发出来以后，深得客户的喜爱，很多客户现在还在使用，尽管Win原dows操作系统后来经历win7、win8、win9、到现在的win10，很多客户还在使用。微软公司XP开发出来以后，围绕软件的技术漏洞等方面，进行了多次升级，持续发布各种补丁。从2001年发布，直到2011年表示持续到2014年春季持续技术和服务支持。之后，微软宣布不再对其进行升级和各种服务，但并没有彻底放弃不管。同时，作为安全杀毒软件服务公司的奇虎360宣布会持续提供XP的相关技术支持服务，赢得了很多客户的尊重。
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2计算机软件工程管理的对策分析
，提升软件开发效率
软件产业发展迅速，各国都在争相发展，市场竞争不断加剧，国内也有更多的软件开发公司不断发展壮大。且软件的更新优化升级不断加快，需要保障开发效率。最为典型的就是飞信，移动公司当年开发出来的应用软件，成为风靡一时的及时通讯软件，安装和在线人数非常庞大。但是，由于开发管理跟不上，被后来的微信取代，如今用户仅仅百万，而微信注册分数超过9亿，。软件管理公司一定要重视管理，重视开发效