文档介绍：花店创业计划书
花店创业计划书
花店创业计划书
花店创业计划书
一,名称: 完美花店
二,公司项目策化
1、花店使命
有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展、我们的完美将成为一个可久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花、包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等、
四,经营策略
1、小组成员:
苏丽华(组长) 主要负责花店的经营管理
张三主要负责开发计划
李四主要负责经营策略与项目规划
王二主要负责市场调查与结果分析
2、营销策略分析
花店创业计划书
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2、1 品牌策略
花店建设初始,我们便非常重视品牌、在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查与大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象与文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新、
2、2 价格策略完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受与心理满足、既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求、
2、3 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站信息流优势宣传与突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式、
⑵服务方面
完美花店的服务必须就是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且就是微笑服务、在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
1、打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡、
2、设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料、
3、第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格、
4、不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题、
5、对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑
渠道建设
就目前来瞧,花店主要就是与一级批发商建立业务关系、选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供
货就是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花、通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见、
3、完美花店策略实施
1、市场范围选择在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个月、该模式成功后,扩大规模并扩张到其余的市场、
2、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,她们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果、
3、在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍、宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"完