文档介绍：...WD...
...WD...
...WD...
助
理
工
程
师
论
文
浅谈减低工程造价的途径
...WD...
...WD...
...WD...
工程造价管理也称投资控制，是计变卦费用超出施工合同价的某一比例(如8％)时，那么扣罚一定比例的质保金(设计质保金)。
3工程招招标阶段工程造价的管理
建立工程在设计完成之后，施工开端之前是停顿工程招招标的阶段。工程招招标包括设备、资料采购招招标和施工招招标两个方面。本文仅就在施工招招标阶段的工程造价管理上应留意的问题加以说明。
3．1增强施工单位资质检查
严厉施工单位资质检查，必要时应停顿实地调查，防止施工质量低劣、财物情况差、信誉差的施工单位混入招标单位之列。
3．2合理低价中标
对工程的“合理低价应做到心中有数，防止招标单位以低于本钱价恶意竞标。随着工程造价体制和管理形式变革，大型建立工程在招招标中应积极推行工程量清单计价，即由招标人按统一的工程量计算规那么，计算并提供工程量清单；招标人视本身的技术、管理程度和劳动消费率以及市场价钱停顿自主报价。工程量清单计价对透明招招标活动、减少施工合同纠葛、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着十分积极的作用。因而，招招标阶段对工程造价的控制，应重点增强合同管理、标准招招标活动。4工程施工阶段工程造价的管理
在工程施工阶段，工程设计曾经完成，工程量已完整详细化，完成了施工招标工作，并签署了工程承包合同。据统计，这一阶段影响工程造价(即工程投资)的可能性只要5％一10％，节约投资的可能性曾经很小。但是，工程投资却主要发作在这一阶段，糜费投资的可能性很大。因而，在施工阶段对工程造价的管理除增强合同管理、工程结算管理外，重点应增强工程施工现场管理，根绝投资糜费。施工阶段应做好的工作有：
4．1做好人的观念更新和素质教育
增强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的经济观念和素质教育，培育他们脚踏实地的工作作风，在积极辅佐、配合监理工程师做好工程质量、工期、平安监视的同时，充分注重投资的节约。
4．2尽量减少设计变卦
在建立工程施工过程中，惹起设计变卦的缘由很多。如工程设计粗糙，使工程实践施工与发包时提供的图纸不符；市场供应的资料规格标准不契合设计请求等。要减少设计变卦，首先应严禁经过设计变卦扩展建立范围，进步设计标准，增加建立内容。普通状况下，不允许设计变卦，除非不变卦会影响工程功用的正常发挥，使工程无法继续停顿下去。
其次，认真处置必需发作的设计变卦，关于触及到费用增减的设计变卦，必需经设计单位代表、甲方代表、总监理工程师共同签字后生效。另外，有条件的甲方能够指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时控制、控制工程造价的变化状况。
4．3严厉现场签证管理
现场签证是工程建立过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证不严肃，给工程结算带来十分大的费事，以至带来很大的经济损失。严厉现场签证管理，工程技术人员必需与工程监理人员互相配合。现场签证应做好以下几个方面的工作。
(1)监理人员应熟****和控制工程造价学问，对不应该签证的工程不应自觉签证。对由施工单位填写的签证，一定要认真核实前方能签字盖章。
(2)对施工单位在签