文档介绍：领导力：学****阿里马云的领导艺术
领导力：学****阿里马云的领导艺术
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领导力:学****阿里马云的领导艺术
点击率:1504 添加日期:2013-11-08
马云说:“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企在家里,她就会自大,就会狭隘,这对她的事业发展就是十分不利的。
二、“当名好老师” --领导者实现企业目标的职责
1、自我拥有健康的价值观
马云说,她见过世界上许多成功的企业,发现在那些成功的CEO的办公室里,办公桌前总就是挂着自己最喜欢的人的照片,椅子后也都就是挂着企业团队,个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功,就是因为她们面对微笑,天天开心;因为她们拥有企业成长的最稳固的靠山。相反,那些失败的企业,整个屋子里都 充满铜臭味。马云认为,当一个企业领导人满脑子都就是美元、人民币的时候,她说话时肯定满嘴就是港元,那她的企业就不会走得远。
2、树立培养职工积极的价值观
谁都知道现在的阿里巴巴公司,有一个汇聚世界精英的团队。但就是,平时在用人上,“精英”却不就是首选,甚至连第二都排不上。阿里巴巴选的就是对公司的价值观有认同感的人。但凡进公司就有一个月的专门培训,从第一天起,她们说的就就是共同的价值观、团队精神。她们告诉刚来的员工,所有的人都就是平凡的人,平凡的人在一起,做件不平凡的事。在阿里巴巴的平时考核中,业绩很好,价值观特别差。也就就是每年销售可以卖的特别高,但就是她根本不讲究团队精神,不讲究质量服务的人,
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她们会毫不手软的杀掉她!在马云的眼中,“创办一家伟大的公司比上市更为重要!”
3、做好本职工作
平时,马云就爱去帮助别人。与其它老师一样,她希望自己的学生成为全校最好的学生,在社会上真正有用,并超过她。事实上,每位员工来公司的时候,第一堂课就 就是马云为她们上的。微营销在阿里巴巴管理学院,马云在那里为她们上课,教的不就是理论,而就是学校里学不到的企业实战案例。马云说:“当老师很有意思。您如果把您自 己懂的东西跟别人分享,那就是无尚的幸福。” 成就百年老店:“领导者应该就是一位好‘老师’！”
4、从小做起
在中国,很多企业刚开张时,人还没几个,就在一个高档写字楼,租下了一个很大的办公室。这样,新招的员工瞧到这架子,就会觉得,这家公司肯定不错,好好在这 里发展,会出人头地的。马云分析说,“这就给新员工对公司过高的心理期望值。其实,刚办的企业要发展,本身肯定有许多的困难,而新来的人却就是冲着您的 ‘好’,您的‘规模’来的,对面临的困难总就是估计不足。于就是,久而久之,这家公司的人又会变得越来越少,最后,撑不下去。”就目前的阿里巴巴,可以说并不缺钱,但大多数分公司的办公地点,却都在居民点的单元房里。不仅就是福州,就就是东京、纽约,都有能力租当地最多的办公地点,但阿里巴巴没有。为什么？她们要 让所有的员工知道,来阿里巴巴,就就是要把阿里巴巴从小做到大,把分公司的公办室从小单元房搬到当地最高级的写字楼。
5、重人用人
在古代,“重人”就是中国传统管理的一大要素。王者要夺取天下,治好国家,办好事业,人就是第一位的。马云认为,一个企业最大的财富之一也就是员工。因此她提出, “把钱存在员