文档介绍：-
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总务处工作五年规划
一、指导思想：
以学校总体工作为指导，在学校的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理-
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总务处工作五年规划
一、指导思想：
以学校总体工作为指导，在学校的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人〞的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在规化、制度化再上新台阶。
二、工作目标
在学校领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作规化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。
三、主要工作及措施
〔一〕强化后勤队伍建立、制度建立，努力提高员工的自身素质。
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组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见〞的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经历，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识。
进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监视，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，承受师生监视。通过检查评比为综合考核积累材料。
改善办学条件、加强学校根底设施建立
1、为改善办学条件、推进学校整体建立，总务处配合示办、专业部等部门购置数控、机电、服装、护理设备及校园网升级改造、治安监控设备等各类软件、多媒体等设备；
2、为了学校下一步开展空间的拓宽，到达省技能大赛现场要求，对各专业部实训车间设备设施安装、调试工作；对实训室进展整改工作；
3、对图书楼房顶防水进展处理；图书楼卫生间水管维修改造工作；今年争取集中供暖开通；
4、学校综合楼的建造为县重点工程，也是我们学校建立的重中之重，现在主体工程已经完工并顺利完成上级验收。现在正在进展综合楼外装饰工程及其他配套工程，预计2014年5月底交付使用。
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