文档介绍：中国物流企业运营管理 讲师:燕鹏飞
一、供应链背景下认识物流(了解我们的行业)
1、为何会出现世界性的物流热?
2、物流界为何把目光盯住供应链管理?
3、企业如何赶赴物流的时尚宴席?
——企业物流供应链变革的实现途径和策略
4、物流与供应链,谁是谁?
5、案例分析——通过宝供我们得到了什么?
6、物流供应链管理的核心目的?
——降低成本,迅速反映市场,提高竞争能力
为何全世界范围物流热?
(1)物流是做什么的?
(2)案例分析:
——从宝供物流的成长我们看到了什么
物流界为何紧盯供应链管理
(1)传统思维的局限--
静态的思维,将连续的动态活动人为割裂
忽视制造过程的物流活动
忽视供应链关系
重点在操作过程的管理,系统规划与计划、过程控
制与协调能力不足
物流行业无须重大的资产投资
物流行业是低技术的劳动密集型行业
(2)在供应链的背景下认识物流
企业如何赶赴物流时尚的盛宴
研讨会:
1、你会将企业的物流全部外包吗?
2、你如何看待中国目前的第三方物流企业?
物流与供应链谁是谁?
物流概念的内涵
早期的物流概念
Physical Distribution 实体分配
Arch Shaw 1915
起源于对于市场营销的研究,关注流通,主要是关于产品销售过程中的储存管理、运输管理问题。
物流与供应链谁是谁?
物流概念的内涵
现代物流的概念
Logistics
发源于WWII的军事后勤理论和实践,结合战后制
造业生产组织方式的变革和工业工程方法的普及对物流服务的要求,发展出来的一个独立的服务业体系。
LOGISTICS 〉 Physical Distribution
涵盖采购,厂内物流和产品流通
物流与供应链谁是谁?
物流概念的内涵
国家标准术语(GB/T18354-2001)
Logistics - 物流
物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
2001年4月颁布
2001年8月1日起施行
物流与供应链谁是谁?
物流概念的内涵
供应链物流管理
Logistics - 物流
物流是供应链运作中以满足客户要求为目的,对货物, 服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划, 执行和控制的过程。
美国物流管理协会 2001年
(COUNCIL OF LOGISTICAL MANAGEMENT)
物流与供应链谁是谁?
企业物流合理化的途径: 1)各种设施在生产空间的合理布置 2)合理控制库存:原材料成本下降;保证供
应,防止缺货;减少流动资金 3)均衡生产 4)合理的配置和使用物流机械 5)健全物流信息系统