文档介绍：-
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后勤管理方法
为贯彻执行集团公司及分公司的各项规章制度，为使后勤今后的各项工作井然而有秩序的开展，为保证平安生产，提高工作质量及效率，降低本钱，减少材料损耗，清月结，装订成册，妥善保管。及时准确地报送上级规定的业务资料。
八、保管负责人要管理好设备周转材料台帐，每月必须与租赁部会计、工程部材料员或保管员核对租赁帐目，确保帐目数字准确，并要做好核对记录。及时向租赁部经理反映库存物资动态，提供有关资料、数据，配合租赁部经理做好有关业务。
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第五章 租赁部各班组管理方法
一、各班组要严格贯彻执行公司制度的各种规章制度，及时组织工人学****公司下发的制度规定。
二、各班组长要每月20日前做好次月工作方案，上报租赁部经理。
三、各班组需要到仓库领用材料，必须由各班组长签字领用，其他人员一律不准冒领。
四、上班前要充分做好班前准备工作，检查机具设备的各零部件及平安装置的可靠情况，按规定加注润滑油并检查各部件防腐、紧固情况，检查电气线路及试车运转情况，做好台班机械运转记录。
五、各班组要熟悉当班生产任务要求，出工必须要填写派工单，保证完成任务。
六、各班组使用设备应设专人专机，严格按操作规程进展操作，严禁违章操作。
七、在作业操作时发生各种故障时应及时排除，假设排除不了的及时向班组长反映，由班组长向上逐级上报，申请维修。
八、对露天放置的设备，使用操作完毕后要及时的盖好，做好防护措施。
九、班组长要做好班前活动记录和平安交底，做好经常性平安教育工作，向工人讲解平安的重要性，及时向租赁经理反映维修人员的合理化建议、思想状况及其他方面的合理要求。
十、班组长要负责组织工人的业务培训工作，熟悉业务技能，使其保质保量完成任务。做好操作人员的工作质量考核、工作量统计及有关工作定额的制订及执行情况，并按时上报租赁会计、租赁经理。
十一、大型设备安拆班组多为高处作业，每个工人都不能掉以轻心，麻痹大意，要熟练掌握平安操作技能。对退库大型设备必须对每个部位进展检修，保质保量，消除平安隐患。按照9000认证标准做好维修保养记录。做好所辖区环境卫生。
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十二、设备维修班组要合理安排，保证设备的维修质量。对加工成品和半成品要做好出库记录。对氧气、乙炔要按易燃易爆品管理标准进展堆放，工作完毕要关闭阀门；各种电气设备使用完毕要拉闸断电，对使用完的电焊条头不得大于5cm，并且集中存放，如果剩电焊条头的长度超过5cm则对其班组进展处分。切割铁板要合理计算，降低本钱，工作完毕后保证工作场地清洁。
十三、周转器材维修班组对维修好的钢模、钢管等物资要整齐堆放，保证周转器材维修质量。卡子装笼应保证每筐数量的准确。
十四、油漆班组应加强班组管理，端正态度，时刻将平安放在心中。加强油漆的喷涂质量，减少重复用工，节约材料，合理计算，用多少领多少，让本钱降到最低。对使用完的设备拉闸断电，清理好工作场地并做好防火措施。
十五、木工班组应保质保量完成工作任务，严格按照操作规程使用各种木工专用机械设备，熟悉设备的机械性能，工作完毕拉闸断电，清理好工作场地和所辖区场地环境卫生并做好防火措施。
十六、但凡维修更换的配件必须以旧换新，并做好记录。
第六章 食堂、伙房管理方法
为了使后勤员工有一个良好的就餐环境，特做如下规定：
一、食堂伙房负责人必须认真执行卫生制度，室门窗玻璃要明亮干净，天棚四壁无灰尘，无卫生死角，地面、面案、餐桌应干净、无渣和灰尘。生熟物品要分开，专用。
二、剩余饭菜及时清理，粮食、蔬菜、肉食品等必须分开存放，妥善保管，正确使用防尘、防蝇、防鼠设施。制止在伙房洗衣服或进展其它不卫生的洗刷活动，保持良好的卫生就餐环境。
三、厨师要经过体检，检验合格并取得安康证明方可上岗。工作服应整齐、干净。讲究职业道德，工作期间制止抽烟、喝酒，要勤剪指甲、勤理发、洗澡、勤换工作服。
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四、厨房餐具要整洁卫生，餐具用后及时清洗，严格消毒且摆放整齐有序。
五、采购人员要坚持比质比价，制止购入劣质食品、调味品。
六、食堂伙房负责人要严格执行检查制度，做好食堂盈亏经济分析，保证帐目清楚，每月要将具体帐目报租赁会计、租赁经理。
七、分管食堂伙房的保管要做好饭票帐面的管理，书面做饭票的买卖记录，列出详细帐目，每月报交租赁会计、租赁经理签字审查。
第七章 宿舍管理方法
为了使职工有一个良好的休息环境，现对职工宿舍做如下规定：
一、后勤大院宿舍只